Yavilioğlu 차장은 Palandöke의 민영화에 대해 이야기했습니다: AK Party Erzurum Deputy Dr. Cengiz Yavilioğlu는 Palandöken 스키 센터의 민영화에 대해 성명을 발표했습니다.
박사는 2011년 동계 유니버시아드 대회에 투자된 650억 650천만 TL의 기능이 상실되는 것을 방지하기 위해 인프라 작업이 수행되어야 한다고 말했습니다. Yavilioğlu는 산을 효율적으로 사용하려면 인프라 작업을 수행해야 한다고 말했습니다. 단일 소스에서 경영진을 모으기 위해 필요한 작업을 수행하고 있다고 Dr. Yavilioğlu는 “산의 운영 소유권은 여러 조직에 속해 있었습니다. 산, 트랙, 리프트 및 호텔의 자산 소유권은 둘 이상의 조직에 속했습니다. 회의에서 이야기를 나눴는데 한곳에 모아야 했어요. 그 이유는 재산을 소유한 기관이 그 재산을 재산권에서 발생하는 자원으로 처분하기 때문이다. 이러한 방식으로 운영은 비효율적이지 않으며 출입이 통제되지 않습니다. 주정부는 여기에 XNUMX억 XNUMX천만 달러를 투자했습니다. 이는 Erzurum에 효율적으로 사용되어야 합니다. 그 재산은 주지사, 특별 지방 행정부, 지방 청소년 및 스포츠 국 및 기타 호텔과 클럽에 속했습니다. 그리하여 우리는 부동산 사업을 한 손에 모았습니다. 해당 재산은 민영화 행정부 소유였습니다. 두 번째는 단일 소스에서 관리를 수집하는 것이었습니다. 새 행정부, 도청 청소년 체육국, 특별 도청, 스키 연맹 및 몇몇 호텔에 속한 시설이 있었습니다. 여기에는 여러 행정부가있었습니다. "우리는 이것을 단일 소스로부터 수집했습니다"라고 그는 말했습니다.
컨설턴트 회사가 고용되었습니다
Yavuluoğlu 박사는 Palandöken 및 Konaklı 스키 센터의 프로모션 및 기타 인프라 작업을 위한 입찰 절차를 통해 경험이 풍부한 회사와 계약을 맺었다는 점을 강조하면서 다음과 같이 말했습니다.
“인프라를 강화해야 했어요. 경영진이 모여 Palandöken 및 Konaklı 부서가 구성되었으며 이사와 대리인이 있습니다. 이 행정부는 민영화부에 보고합니다. 우리는 기존 직원들과 함께 이곳을 관리했습니다. 22명의 정규 직원이 경영진 서비스를 제공하기 위해 고용되었습니다. 그들은 계약 기반으로 일하기 시작했습니다. 엔지니어, 재무, 관광 관리자, 관리자, 토목 기사, 지질학자, 도시 계획가, 기계 엔지니어 및 전자 엔지니어를 포함하여 산의 요구를 충족시키기 위해 기술 인력이 제공되었습니다. 이것은 또한 중요한 인프라 서비스였습니다. 직원은 Erzurum에서 모집되었습니다. 우리는 컨설턴트 회사를 고용하겠다고 말했고, 지역적으로나 전국적으로 산 우물을 홍보할 수 있는 지식과 경험을 갖춘 회사와 협력하고 싶었습니다. 입찰이 이루어졌고 컨설턴트 회사가 고용되었습니다. 국제 기업이 고용되었습니다. 그들은 컨설팅 및 비즈니스 수준의 경험을 가지고 있습니다. 그는 소유주이자 운영자이며 많은 유럽 국가와 스키 리조트에서 컨설팅 서비스를 제공합니다. 불행하게도 터키에는 스키 인프라가 탄탄하지 않습니다. 우리는 해외 스키장과 경쟁할 여력이 없습니다. 이 사람들은 스키 사업을 운영하는 방법과 우리가 고용한 22명의 직원을 교육하는 방법에 대한 정보를 제공합니다. 그들은 해외에서 Erzurum을 홍보하고 있습니다. 이것은 우리가 기대하는 것 중 하나입니다. 고객과 관광객을 Erzurum으로 데려옵니다. 우리는 Erzurum을 국제적으로 Palandöken 시설과 통합하기 위해 그들을 고용했습니다. 따라서 스키장 투자에 대한 컨설팅도 제공할 예정이다. 산의 개발 프로젝트도 완료되었습니다. 실제로 민영화청 마스터플랜이 공개됐다. 컨설턴트 회사는 배포 방법, 어떤 시설을 어디에 배치하고 어떻게 사용할 것인지에 대한 개요를 제공합니다. 산의 개발계획이 민영화되었기 때문에 그 권한은 자치단체에 있지 않고 민영화청에 있다. 컨설턴트 회사가 여기 왔을 때 업무 지시를 내릴 것 같지는 않았습니다. 각 분야 12개 팀이 현장에서 활동하고 있습니다. 그는 심지어 제설 기계를 타고 나가서 현장에서 일하기도 합니다. 브레인팀에는 5명이 있습니다. 매달 3명이 이곳에 와서 해외 마케팅 업무를 보고 보고한다. 20명이 이렇게 일하고 있어요. 5명이 계획을 세웠으므로 직원은 25명입니다. 우리는 그 중 22명을 보유하고 있으며, 47명이 실무 자격을 갖추고 있습니다. 22명을 컨설턴트 회사와 연결해 주었습니다. 그 컨설턴트 회사가 여기 가면 이런 것들을 아는 전문팀이 있을 거예요. 이런 식으로 직업을 배우게 됩니다. "우리는 XNUMX년 반 후에 이 작품의 결과물을 받게 될 것입니다."
티켓 시스템이 변경됩니다
민영화 범위에 포함된 Palandöken 및 Konaklı 스키 센터의 관리를 담당하는 민영화 행정 총국인 Erzurum Palandöken 및 Konaklı 스키 센터 운영 부서의 결정은 "코치와 선수들로부터도 돈을 징수할 것"입니다. "라는 의제를 오랫동안 다루었습니다.
이 문제를 명확히 한 Dr. Yavilioğlu는 전체 산에 대해 단일 가격이 있을 것이라고 말했습니다. 그의 논의가 바로 여기서 시작되었다고 Dr. Yavilioğlu는 “그곳에서 수행된 작업 중 하나는 수색 및 구조 입찰이었습니다. 한 손에 모았습니다. Dedeman도 여기에 있습니다. 단일 소스로 구성된 또 다른 보안 시스템입니다. 단일 티켓 시스템. 의료 시스템도 단일 소스에서 수집되도록 입찰되었습니다. 아무도 제안을 제출하지 않자 타입 A 클리닉 설립이 전면에 등장했습니다. 의사와 구급차가 여기에 보관됩니다. 목표는 단일 소스에서 의료 시스템을 수집하는 것입니다. 시스템조차도 중요한 것입니다. 이곳에서 토론이 진행됩니다. Xanadu는 선로에서 35TL, Polat는 30TL, 민간 관리는 30TL을 청구합니다. 산에 오는 관광객들은 산 전체에서 스키를 타고 싶어한다. 그는 산 전체를 사용하고 싶어합니다. 이것을 합산하면 산 전체를 스키를 타려는 사람의 비용은 120TL입니다. 단일 티켓 시스템을 사용하면 이 120TL이 30-35TL로 줄어듭니다. 이 가격이면 산 전체에서 스키를 탈 수 있습니다. 필요한 협상을 진행하고 있습니다. 이는 인프라 측면에서도 매우 중요합니다. 우리 친구 여러분, 현역 운동선수와 코치가 기소되어야 하는지 여부에 대한 문제는 여기서 논의되어야 합니다. 법률 제4736호 제1조 '어떤 개인이나 기관에게도 무료관세 또는 할인관세를 적용하지 않는다'에서 이를 위한 인프라를 구축해야 한다고 명시하고 있습니다. 우리는 비즈니스 로직으로 상황을 살펴봅니다. 그 가격은 헌법 59조에서 기업으로 간주되었기 때문에 35리라였습니다. 운동선수의 경우 5TL로 축소되었습니다. 이는 너무 많은 금액이며, 1리라가 법적 의무였기 때문에 상징적인 수치인 1리라로 축소되었습니다. 나는 그것이 현재 당신의 문제에 대한 해결책이라고 생각합니다. 각료회의에서 텍스트 연구가 진행되고 있습니다. 나는 장관들에게 필요한 정보를 제공했습니다. 서명 후에는 면허를 취득한 선수와 코치 모두 무료로 혜택을 받게 됩니다. 현재 1리라 규모로 진행되고 있습니다. 그는 "최대한 빨리 공개하겠다"고 말했다.
박사. Cengiz Yavilioğlu는 또한 티켓을 구매하는 모든 사람이 보험에 가입되어 있다고 말하면서 “사고 가능성이 있는 경우 티켓을 구매하는 사람은 보험에 가입하게 됩니다. 또 40월에는 컨설턴트 회사와 해외팀이 와서 연못 수리를 할 예정이라는 점도 문제다. 즉, 강설일을 기다리지 않고 모두가 유용하게 사용할 수 있도록 하겠습니다. Konaklı의 테스트 시설에 개조 공사가 있을 예정입니다. 첫 번째 단계에서는 시설 내에 650개의 객실을 갖춘 호텔이 건설될 예정입니다. 이러한 연구는 Erzurum이 아니라 Türkiye에게 중요합니다. 진지한 작업이 진행되고 있습니다. 그는 “XNUMX억XNUMX천만 달러의 투자가 미래를 갖고 시설이 방치되지 않도록 인프라 공사가 완료되어야 한다”고 말했다.
