EEMKON 2015, 하비 예 군사 박물관에서 개최

EEMKON 2015는 Harbiye Military Museum에서 열렸습니다. EEMKON 2015는 전기 전자 공학 분야에서 가장 포괄적 인 회의 및 전시회로 Harbiye Military Museum에서 열렸습니다.

전기 기술 회의소 이스탄불 지부 (EMO)의 주최로 열린 EEMKON 2015에는 산업, 대학, 공공 기관 및 조직의 대표와 수천 명의 기술자가 모였습니다. 3 심포지엄과 7 패널에서 9 대학은 공학 교육, 에너지 정책, 전자 산업 응용, 통신 기술, 전기 및 제어 공학, 생물 의학 공학, 도시 및 전기 문제에 중점을 둔 의회를지지했습니다.

올해 의회의 목적; 이 과정의 목표는 미래의 목표를 결정하고 이러한 목표를 달성하기 위해 지켜야 할 정책을 결정하기 위해 세계와 국내에서 빠르게 발전하는 전기 전자 공학 분야의 현재 상황을 평가하는 것입니다.

미술은 과학과 함께 시작되었다.

EEMKON 2015은 예술로 시작하여 과학으로 끝났습니다. 이 회의는 이스탄불 대학 국가 음악원 오케스트라 음악 콘서트에서 시작되었습니다. 교수 박사 Sıddık Yarman이 주최 한 콘서트가 끝나고 예술에서 과학으로의 전환이 이루어졌습니다.

EEMKON 2015는 특히 전자 공학의 D 천재로 유명합니다. 세계적으로 유명한 엔지니어 Prof. 박사 이 패널은 Sıddık Yarman이 패널 매니저로 조직하고 Aselsan, Vestel, Arçelik 및 Netaş와 같은 선도 업체가 참석 한 Electronics Sector ğı의 X 2035 Vision이라는 제목의 패널이었습니다. 그것은 섹터와 참가자들의 미래 비전에 대해 밝힙니다.
전기 전자 개념은 어떻게이 분야에서 생명을 찾았습니까?

이스탄불 대학 전기 전자 부서 책임자, FMV Işık University 이사회 회장 및 EEMKON 2015 조직위원회 위원. 박사 Sıddık Yarman은 다음과 같이 연설을 시작했습니다.

Biri 핵, 라디에이터, 실업가, 교사, 연구원, 즉 책에서 전기 및 전자 공학을 실습에 옮기는 사람, 가장 중요한 것은 Duayen of Electricity, Prof.Dr.에서 자란 사람입니다. 박사 Duran Leblebici의 학생으로서, 저는이 작품들이 기본적으로 전기 및 전자 제품의 개념이 오늘날 시장에서 어떻게 생존하는지 간단히 설명하고자합니다. 부문 또는 시장의 역 동성은 단계적으로 이루어지지 않습니다. 그것은 시작이 아니라 처음부터 끝까지, 그리고 나서 두 번째에서 늦게 끝납니다. 공액 구조로 발전하고있다. 그것들은 병행 단계를 가지고 있으며 동시에 모든 과정이 동시에 진행되고 있습니다. 우선, 연구 단계가 있습니다. 기술 발전에 대한 빛을 밝히는 매우 기본적인 발견이 있어야합니다. 우리는 EEMKON 확장에서이 단계의 세부 사항을 자세히 들었습니다. 두 번째 단계. 우리는 신흥 연구의 기술 연구로의 전환에 대해 이야기하고 있습니다. 이 시점에서, 트랜지스터 또는 다이오드의 개념은 물리적 인 경험을 얻기 위해 LED 기술의 변형에 의해 조사 될 수있다. 지금까지 병렬 구조의 연구를 수행하여이 연구를 기술 및 물리적 연구로 변형 시켰습니다. 세 번째 단계에서는 이러한 기술과 개발로 인해 구성 요소를 하나로 통합하여 최종 사용자에게 적합하게 만듭니다. 귀중한 Duran 선생님의 디스플레이 유닛의 이름 인 '디스플레이'는 디스플레이 기술이이 세 번째 단계에서 가장 중요한 예입니다. 결과적으로 이러한 모든 단계의 결합으로 모든 연구가 계속됩니다. "
아칸소는 우리 나라에서 연구 활동을하지 않을 것이며,

교수 박사 Sıddık YARMAN, "우리나라의 연구 개발 연구는 거의 존재하지 않는다. 따라서 모든 단계가 서로 트리거되고 있지만 특히 세 번째 단계의 결과를 얻는 것이 특히 번거로 롭습니다. 이러한 도전적인 프로세스는 사실 4 단계이며, 우리는 전혀 나쁘지 않습니다. 창의력을 기른다. 우리가이 세 단계를 제대로 수행하지 않으면 창의력, 즉 우리가 국가로 발전시킨 수준을지지 할 수 없습니다. 우리는 부문의 연속성을 위해 간접적 요인으로 인식 되더라도 인적 자원 및 직접 자금 조달을 개선해야합니다. 지속 가능한 투자를 위해 수십억 달러의 투자와 적절한 자금이 필요하다는 점이 생태계의 요구를 충족시키는 것이라고 그는 말했다.
"2035에는 500이 (가) 필요로하는 모든 서비스가 있습니다! 성인들!"

교수 박사 Sıddık YARMAN, 전자 분야의 2035 비전; "2035에서 생산량은 143 억 달러로 증가해야합니다. 중요한 점은 2035 타겟에서이 숫자를 늘리는 방법입니다. 우리의 해외 판매의 또 다른 가치는 71 억입니다. 우리가 그러한 수치를 채택 할 수 있다면; 우리는 목표를 구현하고 발전시킬 수 있습니다. 우리의 미래 계획을 살펴보면, 생산 부문에 200 천명의 엔지니어가 필요합니다. 300 천개의 전자 공학과 소프트웨어 분야에서 주로; 특히 인공 지능 분야에서 우리는 소프트웨어 지향 서비스 부문 인력과 마케팅 담당자가 필요합니다. 결과적으로 우리는 500와 같은 수의 자격을 갖춘 숙련 된 인력의 필요성에 대해 이야기하고 있습니다. "