TCDD Transport는 2018 교육 목표를 평가합니다.

TCDD Tasimacilik AS, 첫 번째 교육위원회 회의는 Ankara의 본사 건물에서 05 1 월 2018에서 열렸습니다.

부서장, 비즈니스 어제뿐만 아니라 전 차장 메 흐멧 유 러스 은퇴 조립 교통 TCDD 일반 관리자 커트 VEYS, 부국장 세틴 ALTUN는 지역 코디네이터 및 서비스 관리자에 합류했다.

2017에서 운송 및 수익을 늘리고 비용을 절감했습니다.

일반 관리자 VEYS 커트는, 교육위원회, TCDD 교통로 그의 연설에서 그는 일 년 뒤에 왼쪽, 중요한 데이터의 2017 년은 그들이 얻을 밑줄있다, 말했다 : "우리 회사, 인프라 및 열차 운영, 승객으로 첫 해에 떠나는 의해 초래 어려움에도 불구하고 화물 수송량의 증가 및 비용 감소를 초래할 수 있습니다. 이 1 년 동안 얻은 긍정적 인 데이터는 절대로 실수가 아닙니다. 그것은 중요한 작업과 운영하에 수행되었습니다. 이 자리에 참석 한 모든 동료 분들께 감사 드리고 싶습니다. 이 긍정적 인 표는 2018에서 훨씬 나아질 것입니다. 우리가 어제보다 오늘을 더 잘 만들려고 노력하기 때문에, 더 좋습니다. Çünkü

교육의 목적은 행동 변화를 일으키는 것입니다.

그는 훈련의 주요 목적이 행동 변화를 일으키는 것이라고 강조했다. 우리 국가는 우리 뒤에 있습니다. 우리 분야에서 아주 좋은 투자가 이루어지고 지원이 제공됩니다. 우리는 생각을 시도해야 어제와 다르게 믿는 것은 어떤 순간에 변경 될 수 있습니다. "평가는 발견했다.

제로 오류를 조준하십시오.

커트는 모든 이해 관계자와의 좋은 관계를 발전시키고 각 직원의 회사를 자신의 회사로 생각하는 것이 중요하다고 강조하면서 우리는 책상에 없을 것이라고 말했다. 우리는 현장, 연구실 및 주방에 있습니다. 우리는 처음에있을 것입니다. 오류 및 오류는 0이어야합니다. 우리가 혁신적으로 변화한다면, 우리가 다르다면, 열심히 일하며, 우리가 국가와 회사를 위해 일한다면, 우리가 주어진 권한을 법의 테두리 내에서 올바른 위치에서 사용한다면 문제는 제로가 될 것입니다. 우리 중 대부분은 25 년 동안 국가 경험을 가지고 있으며, 우리는 기업 문화를 가지고 있으므로 최선을 다할 수있는 힘을 가지고 있습니다.

먼 구석에있는 직원을 만날 것입니다.

커트도 말했다 : 우리는 끊임없는 개선과 아름다움을 가져야한다. 우리는 사람들을 상기시켜야합니다. 관리자와 리더의 차이점입니다. 우리는 끊임없는 혁신과 변화 속에 있어야합니다. 얼마나 많은 기술이 개발 되더라도 교육의 주요 목표는 행동에 좋은 변화를 제공하고 인식을 창출하는 것입니다.

작은 부분을 자르면 끝냈습니다.

그의 연설에서 아타 투르크의 메모리는 동안 시스템이 터널 건설 작업 방문의 손에있는 바위의 작은 조각에 위치한 보여주는 철도 터널 늑대, "아타튀르크의 건설을 전송합니다. 사령관 님, '매우 힘들지만 우리는이 작은 조각을 깨뜨릴 수 있습니다.'라고 그는 말합니다. 아타튀르크는 '괜찮아요, 여기 부러울 수 있으면 망칠 수 있어요.'라고 대답합니다. 올해의 어려움에도 불구하고 좋은 데이터를 얻었습니다. 우리는 어제보다 낫다. 매일,화물 십만t는 승객 400은 30 만 톤이 유해 물질을 운반하는 타고. 쉬운 일이 아닙니다. 나는이 아름다운 결과에 대해 제 동료 모두에게 감사 드리고 싶습니다. 나는 모든 철도의 2018 년을 다시 축하한다.

2017 직원이 12.500에서 연수 과정 교육을 받음

2017 680 12.500에서 직원들이 교육 프로그램을 교육 것이라고 말했다 동안 인사부 Dursun Kızılbug은 또한 그 해에 2018 940 13.000 직원 교육, 교육 프로그램을 실시 하였다.