새로운 세계 질서에서의 평판 관리

신세계의 평판 관리
신세계의 평판 관리

“브랜드 평판”은 오늘날 디지털 세상이 선호도를 결정하는 데 더욱 중요한 역할을하고 있으며 브랜드 경쟁의 중요성이 날로 높아져 글로벌 경쟁에서 우위를 점하고 있습니다. 전 세계가 대유행으로 인한 위기 기간을 극복하려고 노력하는 동안 브랜드는 전략을 재구성하는 단계에 왔습니다. 많은 새로운 이니셔티브와 브랜드의 발자취가 대유행 기간 후에 들릴 것입니다. 저널리스트-저자 니하트 데 미르 콜 (Nihat Demirkol)이 주관하는 평판이 좋은 평판 관리 컨설턴트 Salim Kadıbeşegil EGİAD -Aegean Young Businessmen Association은 온라인 웹 세미나를 통해 "Covid-19 시대의 브랜드 및 기업 평판"이라는 제목을 열었습니다.

2019 년 XNUMX 월 이후 세계의 영향으로 세계 경제 균형을 돌린 코로나 바이러스도 브랜드의 미래에 중요한 역할을했습니다. 기관이 이익, 회전율 및 수출 수치에 대해 논의 할 당시 '브랜드 평판'이라는 제목은 적어도이 수치만큼 중요했습니다. 이 시점에서, 그것은 브랜드와 회사의 명성을 보호하기 위해 주제의 전문가와 회원을 모 읍니다. EGİAD명성 높은 평판 컨설턴트 Salim Kadıbeşegil. 화상 회의를 통해 함께 모인 Kadıbeşegil은“평판 관리”개념의 중요성과 특히 위기 상황에서 비즈니스 담당자가해야 할 일에 대한 정보를 제공했습니다. 세미나 개회 연설 EGİAD 이사회 의장 Mustafa Aslan은 세계가 불확실하고 경제적 어려움에 직면 할 때 최소한의 피해를 입히고 평판을 유지하면서 기업이이 기간 동안 생존하는 것이 더 중요하다고 강조했습니다.

인류를 해치는 브랜드 사용 감소

최근 브랜드와 기업에 대한 소비자의 시각이 바뀌고 있음을 상기시켜 아슬란은 공정하고 지속 가능한 세상에 대한 민감도가 증가하고 있다고 지적했다. 훨씬 더 급진적 인 변화가있을 것입니다. 소비자가 지구와 인류에 해를 끼친다 고 생각하는 브랜드의 사용을 줄일 것이라고 생각합니다. 회사는 또한 하루를 절약하기 위해 사회적 책임 캠페인을 보여주는 대신보다 현실적인 작업을 수행해야합니다.” Covid-19는 지구를위한 새로운 시대의 시작을 나타냅니다 EGİAD 무스타파 아슬란 대통령은 “인간의 모든 습관과 라이프스타일이 재설계되기 시작했다. 재택근무는 과거에 특히 견고한 IT 인프라를 갖춘 기업에서 사용되었습니다. 이번 위기 이전에는 재택근무나 원격근무 사례가 늘고 있었지만 이후에도 폭발적으로 이어질 것으로 예상된다. 유연한 근무 시간 외에도 사무실 규칙, 조직, 부모 및 자식 관계, 의복 및 유사한 세부 사항이 변경되는 새로운 비즈니스 세계로 이동합니다. 기업이 현재 직원의 적합성에 의문을 제기하는 시기에 접어들 가능성이 매우 높습니다. 직원의 기술 및 사회적 역량을 개발하는 것이 매우 중요할 것입니다. 감성 지능, 창의성, 재학습, 기업가 정신, 공감, 첨단 커뮤니케이션 및 기술 활용, 고급 데이터 분석 및 기술 개발과 같은 역량이 대두될 것입니다.

도덕적 가치는 회사의 척추를 기반으로해야합니다

평판 관리 컨설턴트 Salim Kadıbeşegil은 직원과 사회의 눈에 가치를 잃지 않는 것이 매우 중요하다고 강조하면서 “우리는 천연 자원을 소비하고 대체할 수 없는 과정을 겪고 있습니다. 우리는 1.2억 인구로 새로운 세기를 시작했고 지금은 8억 명입니다. 우리는 도덕적 가치를 전면에 내세우지 않고 소비 열풍에 빠졌습니다. 글로벌 위기는 우리에게 아무것도 가르쳐주지 않았습니다. 우리가 해야 할 일은 그들에게서 배우며 미래를 설계하는 것입니다. 국가는 역사를 통해 영토를 획득함으로써 세계화되었고, 산업 혁명과 함께 기업과 브랜드는 세계화되었습니다. 돈을 위해 가치였습니다. 공정성과 윤리성과 같은 문제는 양탄자 아래에서 휩쓸렸습니다. 사실 우리는 책임 의식을 가지고 기업을 경영했어야 했습니다. 이를 위해서는 우리의 가치가 일상의 의사결정에 반영되어야 합니다. 평판이 좋은 회사를 말하는 것은 사회에서 좋아하고 높이 평가하는 회사가 되는 문제입니다.” Salim Kadıbeşegil은 윤리적 무역이 이 시점에서 전면에 등장하고 매우 중요하다는 점을 강조하면서 이러한 이해를 바탕으로 관리되는 기업이 더 선호되며 “미래를 설계하는 방법은 사회를 센터. 우리는 이제 회사 이사회에 비정부 기구의 대표를 요구할 것입니다. 시민사회는 매우 중요한 힘을 갖고 있다”고 말했다. 이 기간 동안 Kadıbeşegil은 변화하는 직원을 인적 자원뿐만 아니라 인적 가치로 간주하고 이 가치를 회사의 지적 자본의 중추에 두는 것이 매우 중요하다고 강조했습니다. 같은 가족의 모든 구성원. 재정 정책의 우선 순위와 관리 방식도 평판을 나타내는 지표입니다. 모든 의사결정의 이면에는 공정하고 윤리적이며 책임감 있는 원칙을 갖춘 행동이 기업의 평판과 밀접한 관련이 있습니다.

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