코로나 바이러스 프로세스에서 발생해서는 안되는 10 가지 실수

코로나 바이러스 프로세스에서 발생해서는 안되는 오류
코로나 바이러스 프로세스에서 발생해서는 안되는 오류

Great Place to Work Institute는 기업이 고용주 브랜드를 지원하고 기업 문화를 강화할 수 있도록 지원합니다. 연구소의 데이터에 따르면 신뢰의 문화를 갖춘 기업은 경쟁사에 비해 경제적 수익을 3배 증가시키는 것으로 나타났습니다.

기업이 신뢰 기반의 기업 문화를 구축하고 발전시킬 수 있도록 지원하는 Great Place to Work는 코로나10 기간 동안 기업이 고려해야 할 XNUMX가지 팁을 공유했습니다. 회사에서 해서는 안 되는 일 중에는 다음과 같은 것들이 있습니다. 인재 해고, 기술 투자 삭감, 위험 무시, 제품 개발 중단, 성장 지향적 CEO를 비용 절감형 CEO로 교체 등의 항목이 있다. 또한, 글로벌 발전이나 변화에 폐쇄적인 태도를 유지하고, 주요 전략을 혁신에서 벗어나고, 성과 기준을 변경하고, 협력 대신 계층 구조를 강화하고, 높은 성벽으로 후퇴하는 것은 이 기간 동안 취할 수 있는 위험한 결정 중 하나입니다.

생산성 3배 증가, 이직률 50% 감소

Great Place to Work 터키 총책임자 Eyüp Toprak은 인정 프로그램에 참여하여 Great Place to Work® 인증을 받을 수 있는 자격을 갖춘 회사가 훌륭한 직장이 되기 위한 여정의 첫 걸음을 내딛었다고 말했습니다. 인증서의 장점에 대한 정보는 다음과 같습니다: "우리의 분석에 따르면 높은 신뢰 문화는 회사의 성공에 기여합니다." 우리는 명확하게 알 수 있습니다. 직원 중심의 높은 신뢰 문화 접근 방식은 기업이 경쟁에서 상당한 이점을 얻을 수 있도록 해줍니다. 신뢰 문화가 높은 기업에서는 경제적 성과와 직원 생산성이 3배 증가하는 반면 이직률은 50% 감소합니다. 표창 프로그램에 참여하는 기업은 직원 충성도, 고용주 브랜드, 기업 문화, 고객 만족도, 개발 가능성이 있는 영역 식별, 정확한 조치 결정, 동기 부여와 성과.”

인정 프로그램으로 고용주 브랜드 강화

기업들은 코로나바이러스로 인한 비즈니스 연속성 중단에 대비하지 못하고 있습니다. 프로세스를 성공적으로 관리할 수 있는 방법을 찾고 있습니다. Great Place to Work는 인식 프로그램을 통해 기업을 지원하여 업무 흐름의 연속성을 되찾고 직원 간의 의사소통을 보장함으로써 신뢰감을 강조합니다. Great Place to Work가 전 세계적으로 시행하는 표창 프로그램은 신뢰성, 존중, 공정성, 자부심 및 팀 정신이라는 XNUMX가지 차원을 통해 브랜드를 지원하고 기업 문화를 강화하는 것을 목표로 합니다. Recognition 프로그램에 참여하여 Great Place to Work® Certified 타이틀을 획득한 회사는 훌륭한 직장이 되기 위한 여정의 첫 걸음을 내딛음으로써 경쟁 우위를 확보하게 됩니다. 경쟁사보다 경제적 성과가 더 많이 증가하는 기업의 고용주 브랜드가 강화됩니다.

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