GAZIRAY 프로젝트의 마지막 포인트

Gaziantep Metropolitan Municipality가 시작한 디지털 및 기술 서비스 네트워크 인 Gaziantep Metropolitan Municipality 시장 인 Fatma Şahin과 함께 Gaziantep Metropolitan Municipality가 시작한“교통 및 시민 지향적 스마트 도시 응용 프로그램”이라는 기자 회견에서 Gazi City 도시의 연령 요구 사항에 맞는 인프라를 갖추게되었습니다.

변화하고 변화하는 세상의 조건에 부응하기 위해 사람 중심 프로젝트에 중점을 두고 있는 광역시에서는 디지털 및 기술 작품을 소개하기 위해 "교통 및 시민 중심의 스마트 시티 애플리케이션" 언론 발표회를 개최했습니다. 도시로. 메트로폴리탄 컨퍼런스 홀에서 조직된 출시 행사에서 일련의 프레젠테이션이 이루어졌습니다. 가지안테프의 교통 문제를 크게 줄일 GAZİRAY 프로젝트의 최종 도달 지점에 대한 정보가 제공되었으며, 교통 마스터 플랜의 인구 밀도로 인해 도시 내 차량 통행을 방지하기 위해 계획된 활동이 설명되었습니다. 2014~2020년 사이의 도로 공사가 자세히 설명되었습니다. 기획이 완료된 스마트택시 애플리케이션이 모바일 애플리케이션에 어떻게 통합될 것인지 언급됐다. 전염병 기간 동안 도시를 여행하는 동안 시민들에게 제공되는 마스크 및 소독제 서비스와 체온계 적용의 중요성이 밝혀졌습니다. 시민과 광역시 간의 조정을 용이하게 하기 위해 설립된 가지안테프 커뮤니케이션 조정 센터(GİKOM)가 제공하는 이점이 언급되고 GİKOM의 기능 프로세스에 대한 정보가 제공되었습니다. 안전주차시스템(Safe Parking System)을 적용하면 도시 내 다양한 ​​공원 지역에서 발생할 수 있는 아동 손실이나 부정적 상황이 발생할 경우 시가 단시간에 개입할 수 있다고 발표됐다. 뷰티파이 마이 시티(Beautify My City) 애플리케이션은 시민에게 제공되는 서비스를 통해 도시의 부족한 점을 신속하고 수요에 맞게 개선하기 위해 도입되었습니다. '가지안테프는 독서한다'라는 슬로건을 바탕으로 200만권이 넘는 장서와 450여개 출판사를 보유하며 모바일 시장으로 자리매김한 수도권 디지털도서관이 주목을 받았다. 한편, 단시간에 작업이 완료되고, 변화하는 세계의 요구에 적합한 모습을 갖추게 될 광역자치단체의 새로운 웹사이트의 버튼이 눌려진 것으로 전해졌다. 다가오는 날짜에 도시에서 개최될 TEKNOFEST를 위해 적합한 모양의 웹사이트가 준비되었습니다.

ŞAHİN : 우리가 이주한 운송에 대한 우리의 투자는 계속 될 것입니다

수도권 시장 Fatma Şahin은 도시에 대해 행해지거나 행해지 지 않은 일을 설명하기 위해 대도시 지자체의 런칭이 높다고 말하면서“우리는 똑똑한 도시를 채우려는 노력을 계속하고 있습니다. 물론 우리가 매우 빠르게 일할 때 충분히 설명하지 못하는 단점이 있습니다. 도시는 매우 빠르게 산다. 이시기에는 심각한 어려움이 있습니다. 물론 우리의 문제는 문제 해결 능력을 높여야합니다. 시민의 삶의 질을 높여야합니다. 우리는 두 가지 기본 스트림이 있습니다. 첫 번째는 물입니다. 대유행 과정에서 우리는 사람들이 물과 비누를 만질 수 있도록 심각한 광고판 작업을 만들었습니다. Kartalkaya가 가득 찼습니다. Düzbağ가 끝났습니다. 우리는 130km 떨어진 곳에서 더 나은 품질과 저렴한 물을 제공하는 팀의 일원입니다. Düzbağ 프로젝트는 도시의 물 부족이 해결되지 않아 다른 작품의 가치가 손실되기 때문에 매우 중요합니다. 운송 제목은 또한 두 번째로 중요한 제목입니다. 이 도시의 교통 문제는 모든 기간에서 가장 중요한 의제로 계속 될 것입니다. 우리는 이민을 받기 때문에. 우리가 이주하는 한, 우리는 운송에 매우 진지한 투자를해야합니다. 지난이 지역에서 상당한 투자가 이루어졌다. 이 과정에서 우리를지지 해 주신 Recep Tayyip Erdoğan 대통령과 관련 부처들에게 감사의 말씀을드립니다. 우리는 사무 총장과 2 일마다 방문했습니다. 우리는 일을 확장하고 시민들과 더 잘 접촉하기 위해 후속 조치를 취해야합니다. 지방 자치 단체의 첫 번째 기간은 드레싱 기간입니다. 주요 큰 일자리는 6 학기부터 시작됩니다. Asım Güzelbey는 GAZİRAY를 우리에게 전달했으며, "우리는이 일을 할 수 없었으며, 도시에는 정말 중요합니다."라고 말했습니다. 그때, 나는 Binali Yıldırım 교통부 장관이되었을 때 모든 대리인과 함께 방문했습니다. 우리는 가능한 빨리 GAZİRAY 프로젝트를 시작하기 위해 많은 노력을 기울였습니다. 우리가 마지막 시점부터 XNUMX 년이 지났습니다. 큰 일에는 시간이 걸립니다. 운송의 가장 작은 중단은 심각한 문제를 일으 킵니다. 따라서 주택과 교통은 지방 자치 단체에서 가장 중요한 주제 중 하나 여야합니다. 우리가 일반적으로 도시를 볼 때, 교육과 학교에 대한 우리의 연구는 최고 속도로 계속 될 것입니다. 보시다시피, 충분히 설명하지 않아도 부엌 부분은 매우 땀이납니다.”

우리는 디지털 환경에서 프로젝트 생산 능력을 향상 시켰습니다.

Şahin 시장은 디지털화가 대유행 이후 가장 중요한 주제 중 하나라는 점을 지적하면서“우리가 약 2 년 전에 시작한 스마트 도시 프로젝트는 지방 정부 선언문의 가장 중요한 주제 중 하나였습니다. 대유행에서 우리는 식량 안보, 공급망, 건강한 도시, 스마트 농업 및 디지털화가 새로운 세계 질서에서 가장 중요한 문제가 될 것임을 보았습니다. 이러한 이유로, 우리가이 제도적 역량을 대유행 과정에서 잘 사용한다는 사실은 우리를 중요한 수준으로 이끌었습니다. IT 부서 책임자 인 Mete Deniz와 함께 프로젝트 생산 능력을 향상 시켰습니다. 이 도시는 젊은이들이 바쁜 도시입니다. 이 새로운 부서를 통해 우리는 중급 직원의 필요성과 숙련 된 인력의 잠재력을 모두 높이고 자합니다. 따라서 우리는 부엌이되는 것을 목표로합니다. 인적 자본에 대한 우리의 투자는 저를 매우 흥분시킵니다. 우리는 똑똑한 교통 수단으로 500 명의 사람들이 돌아올 수있게된다면 전환이 시작되었다고 말할 수 있습니다. 우리는 국립 정원의 작업 범위 내에서 후속 조치를 자세히 계속합니다. 1 년 안에 완료되기를 바랍니다. 우리는 대유행 기간 동안 위험이 낮은 상태에서 시작했습니다. 모두 그가해야 할 일을했습니다. 새로운 법선은 우리 도시의 모든 것에 빠르게 적응했습니다. 우리에게 새로운 생활 수준을 제공하는 새로운 정상적인 과정으로 인해 마스크를 착용하고 사회적 거리를 유지해야했습니다. 우리는 열린 공간의 중심에 잼이 있고, 모든 것을 함께하는 것을 선호하는 극단적 인 사회적 도시가 있습니다. 가장 큰 문제는 머리를 바꾸는 것입니다. 우리는 "가면이 없다"라는 답을 얻지 않기 위해 방문하는 모든 이웃의 변명을 막기 위해 15 일마다 Gaziantep 모델로 15 만 개의 마스크 프로젝트를 관리했습니다. "

COALER는 휴식 운송의 열쇠를 보여주었습니다

Gaziantep Metropolitan Municipality Transportation and Rail Systems Department Hasan Kömürcü 부장은 Fatma Şahin 시장이 "우리는 우선 계획을 세운 다음 시행 할 것"이라는 단어를 바탕으로 프로젝트를 이행했다고 강조했습니다. 운송을 계획하기 위해서는 개발 계획을 동시에 실현해야합니다. 첫 번째 과정에서 시작한 주제는 매우 중요합니다. 운송은 매우 비싼 투자이기 때문입니다. 돌아 오는 것은 매우 어렵다. 올바르게 계획해야합니다. 우리는 운송 마스터 플랜 프로세스 동안 고속도로 단독 개선에 만족하지 않았으며이 문제를 전체적으로 논의했습니다. 토지 이용과 접근성 주제는 매우 중요했습니다. 새로운 여행 요청 관리도 매우 중요했습니다. 우리는 운송 수요 증가를 방지하고 운송 및 교통 문제를 방지하기위한 솔루션을 개발하기 위해 열심히 노력했습니다. 이것이 일반적으로 운송 구성 요소의 주요 출발점이었습니다. 고속도로에 대한 규제로 증가하는 여행 수요를 관리하는 것은 매우 어렵습니다. 이러한 이유로, 우리는 대중 교통, 자전거 및 보행자와 같은 솔루션을 통해 관점을 강화해야합니다. 도심 접근성 측면에서 고속도로 인덱스 만 살기 좋고 지속 가능한 도시 측면에서 매우 위험한 솔루션 이해를 포함하고 있다고 말할 수 있습니다. 이 프로세스는 다른 방법과 함께 관리해야합니다. 운송 마스터 플랜 원칙에 대해 이야기하고 있습니다. 인구 증가와 차량 소유권을 함께 보면 Gaziantep이 산업 도시임을 알 수 있으며 인구가 매일 증가하고 있음을 알 수 있습니다. 예방 조치를 수행해야했습니다. 일부 도시에서 일하는 사람들의 수가 기존 인구보다 많다고 말할 수 있습니다. 여행 횟수를 살펴보면 2030 년과 관련하여 미래 지향적 인 프로젝트를 실현해야했습니다. 현재 상황에서 우리는 우리의 고전적인 습관이 주차 요구, 자동차 지향 솔루션 및화물 차량이라는 것을 알 수 있습니다. 그러나이 대신에 주요 교통 계획을 세우는 것이 장애인과 함께 보행자와 자전거가 필수적이라는 것이 우리의 기본 원칙입니다.

가자 시티 메가 프로젝트에 대한 자세한 내용

Kömürcü는 GAZİRAY 프로젝트가 미래의 교통 대안 측면에서 매우 중요하다고 말했습니다. “우리 모두 알고 있듯이 GAZİRAY는 25km 축으로 구성되어 있습니다. 16개 역으로 구성되어 있습니다. 평균적으로 개방형 섹션 작업의 95%가 완료되었습니다. 우리는 2020월부터 폐쇄 구간을 시작했습니다. 영향을 받는 교통 구간에 대한 작업은 22년 말 또는 53월쯤 완료될 예정입니다. 또한, 도시에서 발생할 수 있는 교통 문제를 방지하기 위해 수많은 지하도 및 고가도로 프로젝트를 제작했습니다. 이는 도시에서 매우 중요한 이득이었습니다. 우리는 GAZİRAY 프로세스의 구축 단계에서 시민의 습관 중 일부를 심각하게 바꿀 것이라는 것을 알고 있었습니다. 우리는 일부 사람들에게 문제를 일으킬 수 있습니다. 이를 위해 사전설명회를 개최하였습니다. 이 정보는 매우 중요했습니다. 우리는 프로세스를 올바르게 관리해야 했습니다. 지하철 노선은 GAZİRAY와 독립적으로 간주될 수 없습니다. 가지안테프에서는 역 광장에서 직접 시작하여 국립 정원을 향해 확장되며, 주요 복도에서 너무 많이 벗어나지 않고 지하 상황을 고려하여 일부 지점에서 영하 13미터를 통과하는 수용 과정이 최소화됩니다. 우리의 가장 높은 깊이인 Düztepe와 우리 도시의 2. 그것은 도시 병원 지역에서 끝날 것이며 이는 도시에 매우 중요한 이득이 될 것입니다. Metro 프로젝트를 시행하지 못하면 시립병원의 교통관리가 매우 어려워질 것입니다. 이것이 바로 Metro가 Gaziantep에게 매우 귀중한 이유입니다. 또한, 우리는 시민들에게 택시가 어디에 있는지 확인하고, 도착 시간을 결정하고, 지불할 금액을 알 수 있으며, 이동 경로를 쉽게 관찰할 수 있는 기술 인프라에 대한 작업을 완료했습니다. 통화버튼을 누르지 않고도 모바일 애플리케이션을 통해 가능한 한 빨리 이러한 작업을 구현하기를 바랍니다. 우리 지방자치단체에는 팬데믹 기간 동안 매우 열심히 일한 친구들이 있었습니다. 정말로 위험한 시기에 우리는 어떤 업무도 중단하지 않고 모든 활동을 계속했습니다. 우리는 인프라 측면에서 팬데믹 기간을 이점으로 전환해야 했습니다. 도시 생활은 정체되어 있었습니다. 일부 장소는 폐쇄되었습니다. 팬데믹 기간 동안 승객의 건강을 위해 마스크와 소독제 제품도 제공했습니다. 또한 체온계를 이용한 조기 진단 작업도 계속했습니다. 우리는 계획대로 정확하게 프로세스를 계속했습니다. 대중교통 사용량이 25만 건에서 XNUMX만 건으로 감소했습니다. 도심에는 시민들이 사소한 공사도 용납할 수 없는 거리가 있었습니다. 우리는 팬데믹 기간 동안 신속하게 근본적인 개선을 이루었습니다. 우리는 매우 짧은 시간에 도심에서의 교대 근무를 완료했습니다. "또한 우리는 Cemetery Junction의 오래된 건물을 정리하는 작업을 시작했으며 XNUMX월 XNUMX일까지 해당 지역의 작업을 완료할 계획입니다"라고 그는 말했습니다.

터키 공공 기관 중 가장 큰 규모의 콜센터

Metropolitan Municipality의 IT 부서 책임자 인 Mete Deniz는 최근에 4 개의 신청서를 모두 의뢰했으며“GİKOM은 시민 중심의 신청서의 시작에 있습니다. 전염병 과정에서 GİKOM은 거버넌스, 지구 거버넌스 재단 및 조직과 매우 통합 된 시스템을 구축했습니다. 우리의 목표는 분배와 원조 측면에서 중복을 방지하는 것이 었습니다. 우리는 심각한 지식 기반을 만들었습니다. 우리는 도시에 식량 원조를 균질하게 분배 할 수있는 구조를 만들었습니다. 우리는 95 % 반복을 방지하고 시스템을 계속 개선하고 있습니다. 우리는이 도시를 순식간에 따라 갔으며, 특히 GASMEK의 협조하에 진지한 의미로 계속했습니다. 콜센터 터키는 최고 중 하나입니다. 우리의 서비스 수준은 95 % 이하로 떨어지지 않습니다. 시민의 대기 시간은 평균 4 초입니다. 우리는 1 월에 온 운영자 데이터에 백만 413 만분의 환영을 받았습니다. 이는 전염병이 가장 많은 기간입니다. 이것은 우리에게 걸려 오는 모든 전화를받는 것을 의미합니다. 우리는 이와 관련하여 공공 기관 중에서 1 위를 차지하며이 목록에는 모든 대도시 지방 자치 단체가 포함됩니다. 은행에 모두 포함되면 모든 기관 중 8 위입니다. 가장 가까운 수도권 시정촌은 600 만분을 만났다. 여기에 기술 정보가 제공되면 모든 대도시에서 전화를 걸지 않아도됩니다. 그러나 우리의 차이점은 우리가 채널 수를 크게 늘리고 도시의 모든 요구를 받았으며 인프라의 강점을 보았습니다. 우리는 GIKOM과 관련된 모든 접점을 헤드로 줄였습니다.”

당신의 도시가 아름답고 모바일 디지털 라이브러리 모바일 응용 프로그램을 만들어

“Make My City”모바일 응용 프로그램에 대해 계속 이야기하는 Deniz는이 응용 프로그램의 차이점은 응용 프로그램의 메모리입니다. 그것은 긍정적이고 부정적인 폐쇄 여부에 관계없이 어느 단계에서 어떤 단위로 불만의 최신 상태를 확인할 수있는 응용 프로그램입니다. 우리는 안드로이드 및 iOS 애플리케이션 시장 모두에 게시했습니다. 위치를 지정하고 사진을 찍어 업로드 할 수 있습니다. 우리는 디지털 라이브러리를 만들고 모바일 애플리케이션을 시작했습니다. 우리가 20 만 권의 책을 매우 빠르고 쉽게 이용할 수있는 응용 프로그램입니다. 다시 말하지만이 응용 프로그램은 시장에서 온라인 상태입니다.

안전한 주차 시스템 서비스 시작

보안 주차 시스템의 작동 및 이점을 연상시키는 데 니즈는“공황 버튼을 배치했습니다. 이 응용 프로그램의 예는 터키에서 좋아하지 않습니다. 여기서 시민은이 시스템의 중심에 매우 빨리 도달 할 수 있습니다. 이 센터에 도달하는 것 외에도 심각한 중앙 모니터링 시스템이 있습니다. 여기서 전체 공원은 스마트 소프트웨어로 추적됩니다. 보안 담당자가이 화면을 보지 않아도 어린이가 넘어져 일정 시간 동안 일어나지 않으면 경고가 센터에 전송되며, 싸움이 발생하거나, 비정상적인 상황이 발생하거나, 누군가가 의심스러운 패키지를 떠납니다. 여기에서 카메라가 해당 영역을 확대하여 작동하지 않더라도 보안 응용 프로그램에 제공되는 모바일 응용 프로그램을 통해 경고를 수신 할 수 있습니다. 어린이가 사라지면 사진이 표시 될 때 보안 담당자의 모바일 애플리케이션에 해당 어린이가 카메라에 즉시 부착 된 장소의 좌표가 제공됩니다.”

TEKNOFEST의 정신을위한 새로운 웹 사이트

마침내 www.dijital.gaziantep.bel.t는 그들이 새로운 웹 사이트를 개설했다는 소식을 듣고 Deniz는 다음과 같이 결론을 내 렸습니다.“TEKNOFEST는 TEKNOFEST의 정신에 따라 새로운 얼굴과 시각적으로 디자인되었습니다. 앞으로 몇 주부터 완전히 시작 www.gaziantep.bel.t는 우리는 그것을 다음과 같이 출판 할 것입니다. 여기는 이벤트를 매우 빠르게 추적하고 Gaziantep에 대한 정보를 찾을 수있는 웹 사이트였습니다. 우리는 새로운 시각 디자인을 제공 할 것입니다.”