Endüstri Radyo에서 Çetin Ünsalan이 주최한 Reel Markets 프로그램의 질문에 답하면서 Peakup 부국장 Kadircan Toprakçı는 이제 직원들이 더 혁신적인 것을 선호하고 회사에서 편안한 환경을 원한다고 말했습니다.
Toprakçı는 2020년이 디지털화 측면에서 의식과 인식을 창출했다고 말하면서 전염병 과정과 함께 재택근무 과정의 시작이 중요하고 전환점이 되었다고 말했습니다.
“필수 기능이 변경되었습니다”
Toprakçı는 인사 관리는 채용과 채용 후 지시 방법의 두 가지 영역에서 검토될 수 있다고 말하면서 전염병으로 인해 대면 면접이 중단되면서 면접 스타일 측면에서 추구하는 특성이 바뀌었다고 말했습니다.
Toprakçı는 Endüstri Radyo와의 인터뷰에서 "이전에는 직원의 기술 활용 능력 수준에서 무엇인가를 찾고 있었지만 이제는 사람이 해당 기술을 사용하는 방법과 그것이 어떻게 이익을 창출하는지에 관해 한 단계 더 나아가 살펴보기 시작했습니다."라고 말했습니다. 말했다.
“회사 환경에서는 유연성이 기대됩니다”
사람들은 이제 혁신적이고 창의적인 것을 선호한다고 말하면서 Toprakçı는 직원들에게 회사 환경에서 유연성이 주어져야 하며 채용 과정에서도 이러한 질문을 통해 기대치가 상호 결정되어야 한다고 말했습니다.
Toprakçı는 “채용은 두 가지 방식으로 처리되어야 합니다. 하나는 우리가 기대하는 기술이고, 다른 하나는 우리가 채용하는 직위의 변화입니다. 이제 우리는 과거에 이야기했던 일부 직위의 직원을 채용하지 않고 새로운 역할을 열어 채용하는 입장이라고 할 수 있습니다.” 말했다.
Toprakçı는 관리자의 주된 책임은 직원들이 자신의 모든 잠재력을 발휘할 수 있는 적절한 환경을 조성하는 것이라고 말하며 다음과 같이 덧붙였습니다. "직원들이 여기서 실제 업무를 수행하는 사람이라는 점을 고려하여 우리는 그들에게 적절한 환경을 제공하려고 노력합니다. . 그러므로 직원 채용 시의 차이와 기대는 파트너십 관계라기보다는 가족과 같아야 합니다. 왜냐하면 비록 우리 모두가 같은 환경에서 서로를 볼 수는 없지만, 우리는 거기에 있다는 것을 알고 서로를 지지할 것이기 때문입니다. ”
"팀 감각이 전술한 대로 이루어졌습니다"
Toprakçı는 다음과 같이 말했습니다. “오늘날 전 세계에서 성공을 거두는 기업을 보면 더 작은 규모의 팀과 서로 강렬하게 소통하는 사람들이 있다는 것을 알 수 있습니다. 팀의 느낌이 가장 중요하게 여겨지는 태도가 나타납니다. "채용 시에도 여전히 기술 역량을 고려하지만, 한편으로는 소통이 최우선입니다." 말했다.
Toprakçı는 팀 내 직원의 태도도 인적 자원 관리 측면에서 고려해야 할 문제라고 덧붙였습니다.
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