우리는 두려움없이 디지털 혁신의 사실에 직면해야합니다

Halıcı Group CEO는 디지털화로의 전환에서 상호 신뢰의 중요성을 강조합니다. Hüseyin Halıcı는 디지털이 통과되지 않으면 프로세스를 운영 할 수 없다고 말했습니다.

Halıcı Group CEO Dr. Halıcı Group CEO는 고객과 소프트웨어 회사 모두 디지털 전환 프로세스에서 서로를 신뢰해야한다고 강조합니다. Hüseyin Halıcı는 디지털화가 이루어지지 않으면 프로세스가 작동하지 않을 것이라고 말하면서 "우리는 두려워하지 않고 변화의 현실에 직면해야합니다."라고 덧붙였습니다.

소프트웨어의 프로세스 및 중요성에 대한 설명

Dr. Halıcı는 이스탄불 산업 회의소 (ISO)가 주최하고 기술 기업가 및 기술 및 혁신 컨설턴트 Ergi Şener가 진행하는 "올바른 소프트웨어 선택 및 통합"이라는 제목의 온라인 세미나에서 디지털 변환 프로세스와 프로세스에서 소프트웨어의 중요성에 대해 설명했습니다.

"의사의 조리법으로 작성해야합니다."

Dr. Halıcı는 산업에서 공공으로, 금융에서 건강에 이르기까지 모든 부문에 영향을 미치는 변화는 각 부문에 따라 다르다고 말했습니다.

모든 부문의 공통 목표는 디지털화하는 것이지만 표준 및 / 또는 기성 디지털 변환 솔루션이 없다고 말했습니다. Halıcı는 다음과 같이 그의 말을 계속했습니다.

“시멘트 산업의 다른 디지털 변혁에 대한 요구는 공장을 기반으로하더라도 산업보다는 차별화됩니다. 같은 종류의 질병을 앓고 있어도 사람마다 다른 증상을 볼 수 있다는 사실을 바탕으로 의사의 처방처럼 써야한다. 일반적인 해결책을 제시하면 성공적인 결과를 얻을 수 없습니다. "

"올바른 분석 및 사례 결정이 중요합니다."

디지털 혁신 프로세스에서 전문, 기술 지원, 교육 및 지속적인 솔루션과 소프트웨어에 대한 필요성을 강조합니다. Halıcı는 또한 SME가 전환 과정에서주의해야 할 문제를 언급했습니다.

Dr. Halıcı는 SME가 늦는 심리에 사로 잡혀 당황하지 않는 것의 중요성을 강조하고 잘못된 투자를 방지하고 올바른 컨설팅 및 응용 회사를 선택하며 정확한 분석 없이는 해결책을 얻지 못하도록 세부적인 조사를해야한다고 강조했습니다. 실사.

"인식은 괜찮지 만 우리는 어떻게 해결책을 제공 할 것인가?"

디지털 전환은 광범위한 개념이며 어려운 교훈임을 지적합니다. Halıcı는“디지털화, 디지털 변환, Industry 4.0, Community 5.0, Smart Production과 같은 많은 개념이 있습니다. 우리나라의 98 %가 중소기업이라는 점을 감안할 때 처음으로 익숙하지 않은 이러한 개념에 직면하여 우리 산업가, 특히 중소기업의 우려를 덜어주기 위해서는이를 잘 설명해야합니다. " 말했다.

주제에 대한 모범적 인 성공 사례를 들려도 지각은 발생했지만 해결책을 만들 구조는 확립 될 수 없다고 말했다. Halıcı,“소프트웨어, 자동화, 역학 등. 전문가들은 테이블에 앉아 모두가 자신의 전문성을 설명함으로써 공통의 기반을 형성하여 하루가 끝날 때 모든 사람과 가장 중요한 고객이 이해할 수 있도록합니다. 인식은 괜찮지 만 솔루션을 제공하는 방법에 대한 망설임이 있습니다. " 그는 형태로 말했다.

"올바른 솔루션을 얻으려면 ..."

Dr. Halıcı는 Industry 4.0 솔루션이 요청 될 때 "기계 및 로봇", "전기 및 자동화", "정보 및 통신 및 인공 지능"이라는 세 그룹의 모든 구성 요소가 조화롭게 제공되면 올바른 솔루션을 얻을 수 있다고 덧붙였습니다. .