인더스트리 4.0과 로봇의 미래

가정에서 우주에 이르기까지 다양한 분야에서 첨단 기술 제품으로 주목을 받은 Mitsubishi Electric은 Tax Inspectors Association이 주관하는 "Technology-Industry-Digital Transformation 4.0" 행사에 참가했습니다.

Mitsubishi Electric 공장 자동화 시스템 제품 관리 및 마케팅 부서 관리자 Tolga Bizel; 회사로서 그는 제조업체가 Industry 4.0에 대비하기 위해 제공하는 솔루션과 로봇 기술 분야에 대한 예측을 참가자와 공유했습니다.

터키의 산업가 및 인프라 프로젝트를 위한 야심 찬 솔루션 파트너인 디지털 혁신 분야에 상당한 투자와 연구를 수행한 Mitsubishi Electric은 세금이 주최한 "기술-산업-디지털 혁신 4.0" 온라인 행사에 참가했습니다. 검사협회. Mitsubishi Electric 공장 자동화 시스템 제품 관리 및 마케팅 부서 관리자인 Tolga Bizel은 IQ Vizyon CEO Murat Hekim이 사회를 맡은 행사에서 인더스트리 4.0과 로봇 기술의 현재 개발 상황을 조명했습니다.

소규모 유비쿼터스 공장이 온다

Tolga Bizel은 인간의 변화 없이는 디지털화가 불가능할 것이라고 말하며 다음과 같이 말했습니다. 이 나라에서는 사람들이 공장과 함께 변화하는 문화가 지배하기 시작했고 Society 5.0의 개념에 대한 작업이 계속되고 있습니다. 전 세계는 3년 동안 엄청난 변화를 겪었고 사회는 빠르게 적응하기 시작했습니다. 이러한 변화는 생산 분야에서도 엄청난 속도로 계속될 것입니다. 전통적으로 수천 제곱미터에 달하는 공장이 아닌, 장소에 구애받지 않고 언제 어디서나 접근할 수 있고, 변화하는 소비자의 니즈에 대응할 수 있는 소형 셀룰러 공장 시대로 접어들게 될 것입니다. 예를 들어 집이 공장으로 바뀌고 XNUMXD 프린터가 필요한 신발을 즉시 생산할 수 있는 미래를 예측할 수 있습니다.”

“변화가 요구하는 과제를 두려워하지 마십시오”

Bizel은 터키의 디지털화 프로세스에 대해서도 언급했습니다. “지리적으로 가장 강력한 생산 센터 중 하나인 터키 대부분 지역의 생산 단계는 이미 인더스트리 3.0을 통과했습니다. 우리의 산업가들은 우리를 산업의 새로운 단계로 인도할 인식과 동기를 가지고 있지만 변화가 가져올 재정적 부담은 가장 많이 고려되는 문제 중 하나입니다. 그러나 생산의 급속한 디지털화는 미래에 훨씬 더 많은 위험을 초래할 것이며 산업가들이 경쟁할 수 있는 위치에서 변화에 적응할 수 없게 만들 것입니다. 아직 습관을 바꾸지 않은 제조업체가 있는 반면 이미 디지털화 요구 사항을 충족하기 시작한 많은 산업가도 있습니다. 미래에서 살아남기 위해서는 디지털화와 변화가 요구하는 의무를 두려워하지 말아야 합니다.”

Mitsubishi Electric은 2003년부터 제조업체가 Industry 4.0 단계를 준비하기 위해 노력해 왔으며 이러한 경험을 터키의 산업가와 공유했다고 설명하면서 Bizel은 "대유행 이전에 우리는 일본 Kani 공장의 개발을 조사했습니다. 터키에서 가장 중요한 백색 가전 공장의 디지털 트랜스포메이션 엔지니어. 우리는 우리 공장의 응용 프로그램을 터키의 산업에 적용하는 방법을 연구했습니다. Mitsubishi Electric으로서 우리는 항상 제조업체의 요구에 귀를 기울이고 그들의 요구에 따라 가장 효과적인 방법으로 디지털화 여정에서 산업가를 지원합니다.”

"우리 로봇의 5G 호환 카드가 곧 터키에 출시될 예정입니다."

Tolga Bizel은 일본 Mitsubishi Electric 본사에서 5G에 대한 집중적인 연구가 진행되고 있다고 말하며 다음과 같이 말했습니다. 우리 회사의 활동 분야. 우리는 로봇에서 일어날 카드를 가져오고 가까운 장래에 터키에 5G 통합으로 안전한 생산을 가능하게 하기 위해 노력하고 있습니다. 특히 데이터 손실 없이 안전한 통신 시스템을 제공할 5G 기술에 대해 기대하고 있습니다.”

자동화가 가장 많이 사용되는 일본은 실업률이 매우 낮습니다.

소프트웨어를 갖춘 로봇은 인간의 일을 실수 없이 쉽게 수행할 수 있다고 Bizel은 인간이 항상 생산의 중심에 남을 것이라고 말하며 다음과 같이 결론을 내렸습니다. 인류의 끝. 그러나 기술이 사람들의 이익을 위해 사용되는 세계 질서에서는 그러한 상황이 확실히 그렇지 않습니다. 우리 인간은 창조적인 일을 계속할 것이지만 로봇은 우리가 해서는 안 되는 일을 할 수 있을 것입니다. 일하는 동안 뚜껑을 닫는 근로자는 기회가 주어진다면 더 많은 창의성과 경험을 요구하는 직업에서 일할 수 있을 것입니다. 로봇은 설치된 소프트웨어 안에서 유명 화가의 그림을 다시 그릴 수는 있지만 역사에 족적을 남길 화가는 될 수 없다. 우리는 계산할 수 있는 로봇과 결코 경쟁할 수 없지만 로봇이 우리를 위해 계산을 하기 때문에 실업자가 되지는 않을 것입니다. 생산 라인의 자동화가 가장 많은 국가 중 하나인 일본의 실업률이 매우 낮다는 사실이 이러한 상황을 가장 잘 보여주는 증거입니다.”