코로나 바이러스의 영향으로 지속 가능한 기술이 최전선에있는 새로운 세계 질서로의 전환이 기업의 의제입니다. 기업은 미래 계획을 세우면서보다 효과적이고 지속 가능한 결과를 달성하기 위해 준비하고 있습니다. 전염병으로 인해 작업 환경에서 디지털화의 적극적인 역할을 수행하려면 기업이 혁신 전략을 가속화해야합니다.
Aras Holding의 이사회 회장 인 Barış Baran Aras는 비즈니스 프로세스의 모든 단계에서 디지털 혁신 투자를 주도했다고 말했습니다.“지난 300 년 동안 우리는 전송 센터 인 IT 인프라에 거의 XNUMX 억 TL을 투자했습니다. 및 운영 준비. ``라고 말했다.
기업은 고객의 요구와 변화하는 요구를 충족하기 위해 디지털 혁신 계획을 가속화하고 있습니다. 전염병 과정과 기술 투자 증가로 인해 특히화물, 택배, 물류 및 전자 상거래 부문에서 비즈니스 요구가 증가했습니다.
200 억 개 이상의화물 선적
아라스는 2020 년 2 월 대유행 과정이 시작되었고 전염병으로 인해 소비 습관이 급격하고 눈에 띄게 변화했다는 점을 강조하면서 전자 상거래 거래량이 전년 대비 90 배 증가했으며 이와 병행하여 주소 수가 늘어났다고 말했습니다. 방문수는 200 %로 증가했으며 XNUMX 만 개 이상의화물 선적으로 올해를 마감했다고 말했습니다.
식량 성장이 30 %를 초과합니다
아라스는 식량 분야에서 또 다른 급속한 성장을 경험했으며이 지역의 성장률이 30 % 이상이며, 기숙사가 폐쇄 되었음에도 불구하고 음식 분야에서 학생 기숙사를 제공했다고 말했습니다. 36 억 TL의 매출.
물류 부문은 온라인 쇼핑으로 중요성을 얻었습니다.
나날이 성장하고 팬데믹으로 수요가 심각한 온라인 쇼핑에서도 물류 시스템이 중요해졌다고 Aras는 말했습니다. 우리는 거리 및 쇼핑몰 물류가 필요하다는 것을 알았습니다. 지난해 이 회사는 쇼핑몰 폐업으로 2개월간 어려움을 겪었지만 이후 가두점의 빠른 회복세로 사업을 이어갔다. 단기 근로 수당을 사용하지 않고 2020년 16% 성장을 달성하여 성장 목표를 달성했습니다. 2021년 우리의 목표는 이 회사를 20% 성장시키는 것입니다. '' 그가 말했다.
Aras는 프로세스의 후반부에 대한 자신의 통찰력을 공유하면서 마침내 다음과 같이 언급했습니다. 이 과정에서 눈에 띄는 새로운 트렌드에 대한 평가와 목표와 계획이 변경된 정도에 대한 분석이 더욱 중요해집니다. 우리는 디지털화 및 IT 인프라 투자, 운영 경험 및 최근 몇 년간 축적한 역량을 통해 두 자릿수 성장 성공을 달성하고 있습니다. 작년에 우리는 65%의 상당한 성장을 달성했습니다. 우리는 올해에도 이 성공 그래프를 계속 이어가는 것을 목표로 합니다. ''
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