EGİAD 지속 가능성이라는 제목 아래 모인

우리는 연도까지 지속 가능한 개발 목표를 완료해야합니다
우리는 연도까지 지속 가능한 개발 목표를 완료해야합니다

지속 가능한 개발에 대한 비즈니스 세계의 인식과 영향을 높이기 위해 UN 지속 가능한 개발 목표의 틀 안에서 행동하며, EGİAD Aegean Young Business People Association은 지속 가능성이라는 제목으로 회원들과 함께이 분야의 회원들에게 로드맵을 제시했습니다. 회의 초청 연사는 Mazars Denge CEO 겸 지속 가능성 대사, TÜSİAD Entrepreneurship 및 Youth Roundtable Vice President Dr. İzel Levi는 Coşkun이되었습니다.

EGİAD유엔 지속 가능 발전 목표를 헌장에 포함시킴으로써이 분야의 활동을 다시 공식화하여 새로운 지평을 열었습니다. 따라서 "빈곤 해소, 지구 보호, 경제적 불평등 처리, 산업화 지원, 기술 발전 및 책임있는 생산 지원, 지속 가능한 소비 균형 조정, 모든 사람이 평화와 번영을 누리도록 보장"이라는 원칙을 채택하고 회원들에게 성공한 이러한 목표에 따라 행동합니다. 이러한 맥락에서 첫 번째 활동은 "Sustainability So Why?"입니다. 제목으로 달성 EGİAD비즈니스 커뮤니티 이해 관계자와 지속 가능한 개발 의제를 논의했습니다. 지속 가능한 개발에 대한 그의 연구로 유명한 Dr. İzel Levi Coşkun은“지속 가능성을 위해 기관은 자신의 이익만을 고려해서는 안됩니다. 전체 시스템의 이점을 고려해야합니다. 지속 가능성은 "메시지를 전달하는 방법"으로 만 달성 할 수 있습니다.

유엔의 지속 가능한 개발 목표 경로

빈곤 퇴치, 지구 보호, 모든 사람들의 평화와 번영을 보장하기위한 유엔의 글로벌 행동 촉구를 기반으로 한이 행사는 기조 연설자가되었습니다. EGİAD Alp Avni Yelkenbiçer, 이사회 의장. Yelkenbiçer는 지속 가능성이 사회 구조와 비즈니스 세계의 필수 요소라고 말하면서 아무도 환경, 공유, 재활용, 책임있는 생산 및 책임있는 소비에서 외면 할 수없는 지점에 주목했습니다. EGİADYelkenbiçer는 젊은 조직으로서 선구적인 역할을 수행 할 필요성을 강조하며“전체적인 방식으로 운영을 계속하고 미래에 대한 책임을 다하기 위해 지속 가능한 가치를 만드는 것이 중요합니다. 세대. 더 살기 좋은 세상에 도달하기 위해 우리가 취해야 할 조치를 내 놓아야합니다. 지속 가능한 개발 목표; 2030 년까지 빈곤 퇴치, 불평등과 불의 퇴치, 전 세계 기후 변화 대응의 목표를 다룹니다. 모든 분야에서 발전을 이룰 수 없다면 경제 성장과 지속 가능성을 확보 할 수 없을 것 같습니다. 우리도 EGİAD Ş., 우리는 가장 작은 단위, 사람, 비즈니스 세계 및 회사에서 시작하여 지속 가능한 개발 목표를 사회 전체에 전파하는 것을 목표로합니다. 그는 "우리가 관리하는 2 년 동안 이러한 문제를 따를 것"이라고 말했다.

미래에서 빌려 현재 관리를 그만둬야합니다

옐켄비서는 지속가능성 문제가 10년 전 전 세계 의제 중 '희망과 소원'에 있었다는 점을 상기시키며, 코로나19를 계기로 지속가능성이 모든 사람의 주요 의제가 됐다고 강조하며 "우리는 다음과 같이 작동하는 사업을 하고 있다"고 말했다. 기계를 사용하면 원할 때마다 100m 떨어진 시장에서 필요한 모든 것을 공급할 수 있습니다." 우리가 원하는 곳 어디든 갈 수 있었던 시대는 갑자기 끝났습니다. 회사 입장에서는 생산에 필요한 모든 것을 인터넷에서 찾아 전 세계에서 수입할 수 있었지만 갑자기 수도꼭지가 닫혔습니다. 우리는 지역, 국가 경제의 중요성을 기억했으며, 더 중요하게는 물, 농업, 건강과 같은 "필수 자원"의 중요성을 기억했습니다. 코로나19는 우리를 큰 대결 지점으로 몰아넣기도 했습니다. 이제 우리는 비용이 아닌 가치에 따라 행동해야 합니다. 우리는 결정을 내릴 때 주로 직원의 건강을 고려합니다. 우리 스스로를 '공급업체와 고객'이 아닌 '파트너'라고 부르는 시대가 시작되어야 합니다. 우리는 같은 생태계에 살고 있고 오늘날 그 어느 때보다 서로가 필요하기 때문입니다. 우리는 "전체의 이익", 사회 발전, 지역 역량 강화 및 연대의 의무를 가지고 있습니다. 다시 말하지만, 가치를 살펴보면 자원을 소비하는 것이 아니라 경제에 다시 투입하는 접근 방식을 채택해야 합니다. 우리는 미래에서 빌려 현재를 관리하는 것을 중단해야 합니다. 우리가 취하는 조치가 우리 아이들의 미래를 어둡게 해서는 안 됩니다!” 말했다.

Covid, 인류에게 SOS 신호 제공

Mazars Denge CEO 겸 지속 가능성 대사, TÜSİAD 기업가 정신 및 청소년 원탁 회의 부사장 Dr. İzel Levi Coşkun은 전염병이 닥친 어려운시기에 주목하며“이 과정에서 우리는 리더십이 얼마나 비판적인지, 사회가 신뢰하는 리더가 얼마나 필요한지 깨달았습니다. Covid는 인류에게 SOS 신호를 보내고 있습니다. 안락한 지역을 떠나 소비 습관을 바꿀 수 있을까요? 내가 아니라고 말할 수 있습니까? 아니면 전 세계를 완전히 우울증에 빠뜨리는 낡은 정상적인 사업 방식으로 돌아 갈까요? NGO는 여기서 균형 잡힌 역할을합니다. 특히 기관 EGİAD NGO와 같은 NGO는보다 지속 가능한 미래를 위해 이해 관계자를 조명하고 안내해야합니다. 이제부터는 비재무 데이터와 비재무 데이터가 중요한보다 포괄적 인 비즈니스 세계가 필요합니다. 기관은 자신의 이익을 극대화하고 성장을 통해 지속적으로 이익을 늘리는 구조에서 사회와 환경의 이익을 배려하고 재정적 수익과 환경 및 사회의 균형을 유지하는 구조로 전환해야합니다. 영향. 우리는 재정적으로 측정하는 방법을 아주 잘 알고있을 것입니다. 그러나 지금부터 우리가 취하는 모든 단계, 우리가 취하는 모든 결정에서 탄소 배출, 에너지 소비, 물 소비, 교육, 불평등 감소, 품질, 윤리, 평화 및 정의와 같은 사회에 영향을 미치는 문제를 측정하기 위해, 우리의 영향력 영역을 미래 세대에 더 살기 좋은 세상으로 남겨두고 우리는 그것을 대신하여 긍정적으로 되돌려 야합니다. 지금 우리가하는 일은 우리가하는 일만큼 중요합니다. 시간이 매우 제한되어 있기 때문입니다. 지속 가능성 주제를 의제 최우선 과제로 삼고 이러한 관점으로 비전 형성 EGİAD그의 접근 방식을 축하하고 그가 비즈니스 세계를 주도하는 다른 NGO의 모범이되기를 바랍니다.”

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