Mercedes-Benz Turk는 "모든 분야에서 디지털화 된 Mercedes-Benz Turk"라는 비전으로 새로운 시대를 열었습니다. 이 방향으로 디지털 전환을위한 로드맵을 만들고 달성 할 목표를 결정하기 위해 "디지털 전환 사무실"팀이 구성되었습니다. BusStore 그룹 관리자 Oytun Balıkçıoğlu가 15 명으로 구성된이 팀의 관리자로 "디지털 변환 관리자"로 임명되었습니다.
Oytun Balıkçıoğlu는 디지털 전환과 삶의 모든 측면에 긍정적 인 영향을 미치는 "디지털 전환 사무실"팀에 대해 다음과 같이 말했습니다. "우리 모두는 끊임없이 진화하는 디지털 기술을 사용하여 모든 영역에서 우리의 삶을 더 쉽게 만듭니다. 의심 할 여지없이 이러한 변화는 우리 삶의 모든 측면에 계속해서 긍정적 인 영향을 미칠 것입니다. Digital Transformation Office 팀으로서 우리의 주요 목표는 고객 중심의 접근 방식으로 디지털 기술을 사용하여 가치 사슬에 더 많이 기여하는 것입니다. 또한 수익성있는 성장과 지속 가능성이라는 주요 목표의 실현을 지원하는 것을 목표로합니다. 디지털 트랜스 포메이션의 성공적인 실현과 생존을위한 3 가지 기본 요소에 관심이 있습니다. 우리 회사의 가장 소중한 자산은 인적 자원입니다. 우리의 다른 요소는 효과적인 프로세스 관리와 가장 정확한 기술의 적용입니다.”
팀은 디지털 트렌드를 따르는 직원으로 구성됩니다.
Digital Transformation Office 팀은 자신의 책임 외에도 디지털 트렌드를 따르고 관심을 갖는 Mercedes-Benz Turk 직원으로 구성되었습니다. 자발적으로 모여 팀워크와 유연한 작업의 원칙을 채택한 Digital Transformation Office 팀은 인적 자원, 버스 및 트럭 R & D, 버스 및 트럭 생산, 제어 – 구매, 정보 기술, 판매 및 애프터 서비스에서 일했습니다. 서비스 및 마케팅 부서 총 15 명으로 구성되어 있습니다.
디지털 혁신은 회사의 모든 구석에 도달 할 것입니다
Digital Transformation Office 팀은 Mercedes-Benz Türk의 모든 부서와 단위에 지속 가능한 방식으로 "디지털 전환"을 제공하는 것을 목표로합니다.
팀 직원은 담당 부서의 디지털화 요구 사항을 결정하고 부서의 우선 순위에 따라 디지털 전환을 구현하는 조정 작업을 수행합니다. 이 과정에서 부서 직원들의 지원을받는 것이 목적이다. 이러한 방식으로 각 부서의 주요 프로세스 및 하위 프로세스의 디지털화 요구 사항을 자세히 평가하고 디지털 전환이 Mercedes-Benz Türk의 모든 영역에 영향을 미치도록 보장 할 것입니다.
MEXT 및 Fraunhofer Institute와의 전략적 협력
Digital Transformation Office 팀은 최대의 이익을 보장하기 위해 MEXT와 전략적으로 협력하고 있습니다. 2020 년에 설립 된 터키 금속 산업가 연합 (MESS)의 기술 센터 인 MEXT와의 협력 프레임 워크 내에서 Digital Transformation Office 팀은 MEXT의 경험, 지식 및 생태계의 혜택을받습니다.
지난 XNUMX 월 Hoşdere Bus Factory에서 MEXT와 함께 개최 된 워크숍에서 디지털 전환 로드맵의 주요 프레임 워크와이 프로세스의 단계가 결정되었습니다.
XNUMX 월,이 협력의 틀 안에서 Mercedes-Benz Türk의 디지털 성숙도 수준이 평가되기 시작했습니다.
이 맥락에서; 31.05.2021에서 03.06.2021 사이, MEXT와 유럽 최대의 응용 과학 연구 개발 기관인 Fraunhofer Institute는 처음으로 MEXT의 생태계에 참여하여 지원 유닛을 포함한 트럭 운영의 디지털 성숙도를 결정했습니다. Aksaray Truck Factory에서
디지털 성숙도를 높이기 위해 수행 된 본 연구에서는 20 개 이상의 부서와의 인터뷰 결과로 기본적인 비즈니스 프로세스를 평가하고 현장 방문을 수행했습니다.
같은 연구; Mercedes-Benz Türk의 버스 운행을 위해 XNUMX 월에 개최됩니다.
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