지속 가능한 개발을 위한 모범 사례

비즈니스 세계 및 지속 가능한 개발 협회(SKD 터키)는 지속 가능한 개발에 대한 비즈니스 세계의 인식과 영향을 높이고 지속 가능한 개발 목표를 헌장에 추가하여 새로운 지평을 여는 것을 목표로 활동합니다. EGİAD, 그들이 최근에 서명한 협력 의정서 후, 좋은 사례를 위해 회원들과 만났습니다. 따라서 UN 지속 가능한 개발 목표의 틀 내에서 SKD 터키는 지속 가능성 분야에서 터키의 선도 기업과 협력하여 모범 사례 및 모범 사례 기업을 장려합니다. EGİAD 회원들에게 제공됩니다.

에게해 청년경제인협회(EGİAD의제로 떠오른 순환경제는 지속가능성을 지향하는 경제체제로 주목받고 있다. 이 시스템에서 생산은 끝이 아니라 반복 가능한 주기로 이동합니다. 세계 은행의 최신 추정에 따르면 고형 폐기물의 양은 2025년까지 하루 6.5만 톤에 도달할 것으로 예상되는 반면 OECD는 2030년에 추가로 2억 중간 소득이 있을 것으로 예측합니다. 이러한 방식으로 인구가 빠르게 증가하는 동안 세계 최고의 조직은 동일한 속도로 지속 가능성에 대한 노력을 늘려야 합니다. EGİAD, 특히 순환 경제에 대한 회원의 인식과 지식 수준을 높이고 직장에서의 관행을 장려하기 위해 이 주제에 대한 작업을 가속화했습니다. 지난 며칠간 SKD 터키와 협력 의정서를 체결하고, EGİAD"순환 경제, 기회 및 모범 사례"라는 제목으로 기관과의 첫 번째 회의를 개최했습니다.

EGİAD Alp Avni Yelkenbiçer 이사회 회장, Konca Çalkıvik SKD 사무총장, SKD 터키 컨설턴트 Ferda Ulutaş İşevi, SKD 터키 수석 전문가 Melis Cengizhan이 주최하는 회의; 원칙, 전략 및 비즈니스 모델, 순환 경제의 이점 및 이득; 플랫폼 도구, 수행된 활동 및 샘플 애플리케이션 기업을 위한 순환성 측정, 순환성 지표 및 CTI 측정 방법론; 기업을 위한 가치 사슬 분석 및 순환성 기회 식별 그들은 평가와 함께 순환 비즈니스 설계 및 CIRCO 방법론에 참여했습니다.

회의 개회사 EGİAD Alp Avni Yelkenbiçer 회장은 재활용을 위해 상당한 노력을 기울였다고 지적했지만 이러한 상황은 우리의 미래와 생산량 증가에 대해 충분하지 않다고 강조했습니다. . 이 과정에서 우리는 더 많은 리소스를 더 효율적으로 사용하는 방법을 배웠습니다. 제조업체는 고객보다 자원을 우선시하여 계획을 수립하고 이러한 방식으로 비즈니스 모델을 개발해야 합니다. 여기에는 주기 전반에 걸쳐 가치를 극대화하고 리소스를 시장에 다시 가져올 수 있는 두 가지 과제가 있습니다. 제한된 자원이 점차 감소하고 원자재에 대한 접근이 어려워지고 경쟁이 심화되고 기후 변화의 불가피한 결과가 눈에 띄게 나타납니다. 증가하는 환경 오염과 기후 위기로 인해 국가들은 다양한 해결책을 찾기 시작했습니다. 생산 시스템에서 발생하는 모든 폐기물을 재평가하여 원자재 비용을 최소화하고 자원 효율성을 최고 수준으로 유지하는 지속 가능한 생산 모델인 순환 경제가 이러한 솔루션 중 하나입니다.

EGİAD 지속가능성(Sustainability), 순환경제(Circular Economy), 기후변화(Climate Change)라는 주제를 중시한다고 밝힌 옐켄비서는 “사실 최근에는 원인이자 결과인 이 개념들이 주목받고 있다. 지난 주에 이런 방향으로 이야기한 Green Swan의 개념도 매우 중요합니다. Green Swan은 기후에 대한 참담한 진실을 상기시키는 개념입니다. 기후와 관련된 가능성은 낮지만 파괴적인 위험이 높은 Green Swan의 개념으로 표현되는 글로벌 시나리오는 이제 우리 모두의 의제입니다. 순환 경제 관점에서 취해야 할 조치도 Green Swan 시나리오를 피하기 위해 매우 중요합니다. 국가는 순환 경제와 관련된 정책을 개발하고 있습니다. 우리는 국가로서 이 문제에 대해 열심히 노력해야 합니다. 이러한 의미에서 우리가 마침내 우리 의회에서 파리 협정을 승인하고 글래스고에서 열린 COP 26 정상 회담에서 2053년 탄소 중립 목표를 선언한 것은 좋은 출발입니다. 순환경제에 기여한다는 점에서 대규모 산업체부터 스타트업에 이르기까지 일상생활에서 실천할 수 있는 개인 주의사항까지 다양한 활동을 하고 있습니다. "잠재적인 조치와 효과적이고 지속 가능한 정책을 시행함으로써 우리 회사는 환경 친화적인 활동을 수행하는 구조로 수렴할 수 있습니다."

SKD의 Konca Çalkıvik 사무총장은 기후 위기와 사회적 위기가 심화되고 있다는 말로 연설을 시작했습니다. 그는 미래에 존재하기를 원하는 기업은 의사 결정 메커니즘에 지속 가능성과 인간 중심을 두어야 한다고 말했습니다. Çalkıvik은 2053년까지 중성 탄소로의 전환이 없으면 세계의 존재가 위험해질 것이라고 말했습니다. “우리는 1년 동안 필요한 자원보다 훨씬 더 많이 소비합니다. 순환 경제가 유일한 출발점입니다. 29월에 있었던 세계 당좌 차월의 날이 50월 42일로 되돌아갔습니다. 우리는 지난 XNUMX년 동안 이것을 일관되게 해왔습니다. EU는 순환 경제에 대한 시스템을 개발했습니다. 터키는 유럽 수출의 XNUMX%를 차지하는 국가이기 때문에 이 시스템에 포함돼야 한다”고 말했다.

SKD 터키 컨설턴트 Ferda Ulutaş İşevi는 2050년까지 세계의 총 폐기물 생산량이 70% 증가할 것으로 예상하며 “2017년 세계 경제에서 물질적 양의 9.1%가 순환적이었습니다. 2019년에는 이 비율이 8.6%였습니다. 20세기에 들어서야 인간은 지금까지 생산한 것보다 더 많은 폐기물을 생산했습니다. 매년 300억 톤의 플라스틱, 50천만 톤의 전자폐기물, 생산된 식품의 1/3이 버려집니다. 자원이 고갈되고 있으며 기존 자원의 가용성이 점차 감소하고 있습니다. 재활용률과 순환성이 낮습니다. 자원의 비효율적인 사용은 온실 가스 배출을 증가시킵니다. 투입 비용은 지속적으로 증가하고 있습니다. 자원 획득 및 사용의 효율성을 높이는 것이 필수적입니다. "순환 경제 및 순환 비즈니스 모델로의 전환이 필수적입니다."

SKD 터키 수석 전문가 Melis Cengizhan도 터키 순환 경제 플랫폼의 프로세스를 전달했습니다.

이 행사에서 ROTEKS, Bilecik Demir Çelik 및 Ergin Makine 회사에서 모범 사례를 공유했습니다.