시간 관리, 생산성 및 효율성과 같은 문제는 비즈니스 소유자 또는 자신의 비즈니스 시작을 고려하는 사람에게 매우 중요한 주제입니다. 시간 관리 방법에 대해 궁금한 점이 있으면 파레토 원칙이 도움이 될 것입니다.
파레토 법칙이란?
80 20 법칙이라고도 알려진 파레토 원리는 약 19년 전 이탈리아의 수학자이자 경제학자인 빌프레도 파레토가 제시했습니다. 파레토는 80세기 영국 경제의 부의 분포를 조사한 결과, 부의 20%가 XNUMX%의 국민에게 속한다고 판단했다. 이후 그는 자신의 나라, 이탈리아, 일부 다른 나라에서도 비슷한 상황이 있다고 판단했지만 당시 상황에 대한 이유를 충분히 설명할 수는 없었다. 몇 년 후 George Zipf와 Joseph M. Juran이 이 이론을 재고했을 때 Pareto 원리가 중요해졌으며 Vilfredo Pareto의 이름을 따서 명명되었습니다.
그래서 "파레토는 무엇입니까?" 또는 다른 말로 "80/20 법칙이란 무엇입니까?" 파레토 법칙은 결과의 80%가 20%의 원인에 기인한다고 주장합니다. 이 원칙에서 비율이 항상 80%에서 20%인 것은 아닙니다. 70%에서 30%, 90%에서 10%로 다양할 수 있습니다. 삶의 불균형, 불균형, 불평등을 드러내는 파레토 원리의 목적 중 하나는 일을 하는 시간을 생산적으로 만들고 최소화하는 것이다.
효율성을 위해 파레토 법칙이 중요한 이유는 무엇입니까?
비록 경제 분야에서 도입되었지만 파레토 원리는 대부분의 삶의 영역에 적용될 수 있습니다. 80-20 법칙을 알고 생활에 적용하면 적은 노력으로 많은 일을 해낼 수 있는 기회를 얻을 수 있습니다. 또한, 파레토 최적은 문제의 근본 원인을 식별하고 이러한 원인을 나열한다는 점에서도 기능적입니다. 또한 문제의 비율과 심각도를 확인하거나 팀워크를 지시하는 데 사용할 수 있습니다.
당신이 사업주라면 파레토 원리 덕분에 고객의 80%가 소득의 20%를 구성한다는 것을 알고, 이 20%를 구성하는 고객에게 집중하고 그들을 만족시키려고 노력하면 소득을 늘릴 수 있습니다. . 학생이라면 시험을 위해 공부할 주제의 20%에 집중함으로써 시험에서 마주할 수 있는 문제의 80%를 처리할 수 있습니다. 파레토 원리 덕분에 이러한 예를 자신의 삶에서 재현하고 단점에서 이점을 만들 수 있습니다.
파레토 분석이란 무엇입니까?
파레토 분석은 어떻게 수행됩니까?
- 먼저 해결해야 할 문제가 결정되고,
- 문제와 관련된 정보는 가장 중요한 것부터 가장 덜 중요한 것 순으로 분류되고 정렬됩니다.
- 문제에 적합한 측정 단위가 결정되고,
- 필요한 정보를 얻고,
- 획득한 정보가 나열되며,
- 다이어그램이 그려지고 평가 단계가 시작됩니다.
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