터키에서 디지털화 분야의 R&D 연구를 처음으로 수행한 Doruk는 산업가들이 생산을 더 빠르고 민첩하며 효율적으로 관리할 수 있도록 돕는 것을 목표로 합니다. 결과적으로 시장 점유율과 수익성을 높일 수 있습니다. 오늘날 도룩은 전 세계 300여 개 공장의 디지털 트랜스포메이션을 실현하고 기업이 동일한 자원으로 생산량을 두 배 이상 늘릴 수 있도록 지원합니다. Doruk 이사회 멤버이자 ProManage Corporation 총괄 관리자인 Aylin Tülay Özden은 비즈니스에 최상의 솔루션을 제공하고 디지털 혁신 여정을 안내하며 미래를 준비하는 것이 그녀의 주요 목표라고 정의합니다.
24년 동안 디지털 트랜스포메이션 분야에서 산업인들의 길잡이가 되어온 도룩은 첨단 기술 생산 관리 시스템 개발을 통해 산업인들과 전략적 비즈니스 파트너십을 구축하는 것을 목표로 합니다. 생산의 디지털화가 오늘날 모든 규모의 비즈니스의 주요 의제라는 점을 강조하면서 Doruk 이사회 멤버이자 ProManage Corporation 총괄 책임자인 Aylin Tülay Özden은 게임에서 벗어나고 싶지 않고 미래를 준비하기 위해 팔을 걷어붙이는 비즈니스를 위해 생산 효율성과 수익성을 높이는 방법은 공장을 스마트하게 만드는 것이라고 말했습니다.
디지털 도구의 도움으로 생산 작업을 정확하고 즉각적으로 관리할 수 있습니다. Özden은 비즈니스의 병목 현상을 식별 및 제거하고 데이터를 모니터링, 수집, 분석하고 이러한 모든 작업을 수행하여 디지털 변환을 관리하며 산업가에게 부가가치를 제공한다고 말했습니다. “저희 산업인들은 항상 그들과 함께하며, 최선의 솔루션을 생산하고 쉽고 빠른 디지털화를 유도하고 효율성을 높이기 위해 온 힘을 다해 노력하고 있습니다. 우리의 고객 성공 관리 접근 방식을 통해 고객 만족도 향상과 기업가의 디지털화에 대한 우리의 기여는 날이 갈수록 기하급수적으로 계속되고 있습니다.”
ProManage 생산 관리 시스템은 생산량을 최소 50% 증가시킵니다.
Aylin Tülay Özden은 ProManage로 생산 관리를 디지털화하는 기업이 얻을 수 있는 이점에 대해 언급했습니다. “기업가가 디지털 도구를 사용하여 생산 작업을 먼저 관리함으로써 작업을 디지털화할 수 있게 해주는 ProManage 생산 관리 시스템을 선호하는 기업은 기계의 생산을 디지털 방식으로 모니터링하고 모든 데이터를 명확하고 투명하게 쉽게 얻을 수 있습니다. IoT, 인공 지능 및 증강 현실 기술을 사용하는 ProManage는 손실의 근본 원인을 쉽게 감지하고 올바른 영역에서 올바른 개입을 보장합니다. 이러한 상황은 생산, 효율성 및 수익성을 반영하여 경쟁 우위를 제공합니다. 그 결과 우리 기업인들은 생산량이 최소 50% 증가했습니다.” 말했다.
ProManage는 공장에 공통 언어와 즉각적이고 투명한 관리를 제공합니다.
Özden은 디지털 변환이 단순한 정보 기술 프로젝트가 아니라고 강조했습니다. “디지털화가 기업 문화가 되지 않고는 급격한 변화를 이야기할 수 없습니다. 따라서 이를 공장 전체를 포괄하는 움직임으로 전환하려면 운영자에서 엔지니어, 소프트웨어 개발자에서 의사 결정권자에 이르기까지 모든 부서가 참여하고 이 프로세스에 적응해야 합니다. 이를 위해서는 변화에 대한 욕구가 촉발되어야 한다. 동기 부여의 원천을 만드는 방법은 협력을 통해서입니다. 혁신 문화를 만들어 공장 내에서 시너지 효과를 내는 것은 부서 간 협업이 이뤄지면 어렵지 않다. 당사의 생산 관리 시스템인 ProManage를 사용하여 실용적인 방법으로 학습하여 쉽게 조정하고 인력에 통합하고 공장의 모든 계층에 적용할 수 있는 솔루션을 제공합니다. 공장은 ProManage 인프라로 디지털화됩니다. 즉각적인 생산 조직을 만드는 것 외에도 눈에 띄지 않는 속도 저하, 정지, 오작동, 대기 및 품질 손실의 원인을 확인 및 분석하고 근본 원인을 확인할 수 있습니다. 이 모든 것들은 생산 공정에서 매우 높은 부가가치를 산업가들에게 제공합니다.”
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