앙카라 지하철 네트워크 확장

2021월 정기 회의에서 앙카라 광역시; ABB, ASKİ 및 EGO General Directorate의 3년 활동 보고서가 논의되었습니다. 간담회에서 발표를 하고 XNUMX년 임기의 요약을 숫자로 설명한 만수르 야바쉬 메트로폴리탄 시장은 “돈이면 콘크리트 블록, 아스팔트, 괴상한 장난감 조각상, 문, 고양이, 공룡 등을 만들 수 있지만 평화와 신뢰; 돈이 아닌 판례를 늘리고 구역을 변경합니다. 권리, 법 및 정의로 달성될 수 있습니다.

Ankara Metropolitan Municipality 시장 Mansur Yavaş가 의장을 맡은 2021월 위원회 회의에서; ABB, ASKİ 및 EGO General Directorate의 XNUMX년 활동 보고서가 논의되었습니다.

미래에 대한 자신의 비전, 특히 임기 3년 동안 완료한 프로젝트에 대해 중요한 연설을 하면서 Yavaş는 수도와 의회 의원들에게 이렇게 말했습니다. 그리고 도시의 아버지. 시장은 지방 자치 단체의 소유자가 아니라 지방 자치 단체의 공무원입니다.

YAVAŞ의 "인간 우선", "사회적 자치체" 및 "정신 변화"

투명하고 공정하며 사회적이며 참여적이고 책임 있는 관리 방식을 채택했다고 Yavaş는 말했습니다. 프로젝트를 수행하기로 약속했습니다. 이 모든 말에 우리 앙카라 시민들은 선거에서 자신의 의지를 보여주며 '우리는 당신과 함께합니다'라는 메시지를 전했습니다.”

“지방 자치 단체의 관리 접근 방식에 큰 사고 방식의 변화를 일으키기 위해; 우리는 투명하고 참여적이며 책임감 있고 공통된 마음으로 이 도시를 관리하는 것을 목표로 했습니다. 사실, 3년이 지난 시점에 우리는 이 목표를 크게 달성하게 되어 기쁩니다.”라고 ABB 사장 Mansur Yavaş는 다음과 같이 평가했습니다.

“우리는 경영 접근 방식으로 인해 항상 "인간"을 우선시했습니다. 셰이크 에데발리의 '국가가 살 수 있도록 사람을 살게 하라...'는 말은 항상 이와 관련하여 우리의 지침이 되었습니다. 사람들이 도시에서 행복하면 그 도시에 빛이 있습니다. 도시에서 사람들이 평화롭다면 그 도시에는 희망이 있습니다. 우리 동포 중 누구도 외로움을 느끼지 않는다면 거기에는 연대가 있습니다. 도시를 밝히는 데 필요한 것은 램프가 아니라 희망과 신뢰입니다. 젊은 시민이 'Kızılay에서 걸으면서 넘어지면 만수르 대통령이 내가 넘어지는 순간 내 손을 잡아줄 것 같다'고 쓴 경영 정신이 우리의 가장 미친 프로젝트였습니다. 여기에서 사고방식의 변화가 시작되었고 이 도시의 분리, 양극화 및 계산의 기간이 끝났습니다. 우리가 '마음으로 가는 길을 만들겠다'고 말했을 때, 우리는 아스팔트 톤수를 계산하는 사람들 중 하나가 아니었습니다. 우리는 값비싼 조각품과 장난감만이 행복을 가져다줄 뿐만 아니라 정의도 행복을 가져올 수 있다는 사실을 결코 잊은 적이 없습니다. 그에게는 선거에서 승리하자마자 '이건 승리가 아니다. 어떤 승리? 승리는 적을 상대로 승리합니다. 우리는 '우리 앞에는 적이 없다'고 말했고 앙카라는 콘크리트, 임대료, 플라스틱 및 철에 따라 저울을 설정하지 않습니다. 우리는 진실, 필요, 의로움에 따라 무게를 쟀습니다.”

앙카라의 사회적 자치제에 대한 이해가 바뀌었다는 점에 주목하면서 Yavaş는 지원 경제 모델로 전환했다고 설명했습니다.

“과거에는 '사회부조 지자체'가 이 도시에서 시행되었습니다. 그러나 우리는 '사회적 자치체'를 선호했습니다. 사회복지 자치단체는 상인을 부자로 만들고 구식 제품이 들어 있는 식료품 소포를 모든 사람 앞에서 대중에게 배포하는 것입니다. 그것은 사람들의 진정한 필요를 멀리하고 당신이 배포하는 소포에 사람들을 가두는 것입니다. 계획되지 않고 무모하고 목표가 없습니다. Social Municipalism은 목표를 가지고 있습니다. 그래서 우리는 고기와 우유를 지원하여 아이들이 자라면서 단백질을 섭취할 수 있도록 합니다. 감기에 걸리지 않도록 천연가스를 지원하고 학교에 갈 수 있도록 서비스를 지원합니다. 인터넷 지원, 문방구 지원은 교육 기간 초에 제공하고 YKS-LGS 시험 응시료를 납부하여 교육을 소홀히 하지 않도록 합니다. 이 아이들은 태어날 때부터 태어날 나이까지 평등한 조건을 가져야 하고, 재정적 어려움이 그들의 잘못이 아니라는 것을 알아야 하고, 읽어야 합니다. 우리는 그들이 자신과 가족, 도시와 국가를 위해 유용한 젊은이가 되기를 바랍니다. 게다가 이렇게 하면서 우리는 바스켄트 카드 시스템으로 상인을 부자로 만드는 것이 아니라 지원 경제를 도시 전체에 퍼뜨리고 우리 상인들에게 큰 지원을 제공합니다. 따라서 우리 국민은 원하는 곳 어디에서나 실제 필요를 쉽게 충족할 수 있습니다. 이것이 사회부조 자치단체와 사회적 자치단체의 차이점입니다. 이것은 도시에서 가장 미친 프로젝트입니다.”

“시장은 자치단체의 소유자가 아니라 공무원입니다”

슬로우는 시정에서 '공감'을 받아들였다는 점을 강조하며 경영방식에 대해 “시장은 국민의 돈을 자기 금고에 이체하는 원천이 아니라 자신의 돈으로 알아야 한다. 명예와 명예. 시장은 우월하거나 특권을 가진 사람이 아니라 도시의 어머니이자 아버지여야 합니다. 시장은 자치단체의 소유자가 아니라 자치단체의 공무원입니다.

Yavaş는 "당", "친당파", "친척", "친구", "이해관계자"와 같은 단어가 그가 취임한 후 도시의 기억에서 지워졌다는 점에 주목하면서 "콘크리트 블록, 아스팔트, 괴물 장난감 조각상 , 문, 고양이, 공룡, 돈.당신은 설정할 수 있습니다. 그러나 평화와 신뢰; 선례를 늘림으로써 돈이 아니라 구역 설정이 변경됩니다. 권리, 법률 및 정의에 의해 달성될 수 있습니다. 그렇기 때문에 3년 동안 우리가 한 일을 보기 위해서는 국민들 사이에서 양심과 정신에 손을 대고 생각해 볼 필요가 있습니다. 공정한 나눔, 평등, 인간애, 정의, 관용, 연대로 마음을 얻지 못한다면 당신의 자치단체는 완전히 쓰레기입니다. 돈으로 모든 것을 살 수 있다고 생각하지만 결코 도달하지 못하는 첫 번째 영역은 신뢰이기 때문입니다. 신뢰는 사는 것이 아니라 얻는 것입니다. 3년 동안 무엇을 했습니까? 그는 "아직도 우리가 무엇을 하고 있는지 이해하지 못하는 사람들은 "사람들이 왜 이런 시정주의 이해에 큰 관심을 보이는지 이해하지 못하는 사람들은 분명히 이것을 3년이 아니라 30년 더 이해하지 못할 것"이라고 말했다. 말했다.

“우리는 KIZILAY-DİKMEN 지하철 프로젝트를 완료할 것입니다. KEÇÖREN, OVACIK, KOR 및 YAŞAMKENT에 대한 입찰을 열 것입니다.”

Yavaş는 비상 지점에 15개의 인터체인지와 8개의 연결 도로를 완료했으며 2021년에 300개 이상의 지점에서 아스팔트를 포장했다고 밝혔으며, 야바시는 현재 시행 중이며 단기간에 완료될 운송 프로젝트에 대한 다음 정보를 공유했습니다. :

“총리도 대통령도 약속하지 않은 이스타시온 거리. 우리는 그것을 할 수 있는 축복을 받았고, 곧 그것을 열 것입니다. 자치단체가 25년 동안 1km도 개통하지 못한 도시에서 지하철 사업을 마치고 부처 승인까지… 50 드릴링. 앙카라에는 단일 지하철 프로젝트가 없습니다. 우리가 시작했습니다. 지하철 프로젝트를 만드는 것도 매우 중요해서 현재 교통부에 있습니다. 저도 도전하겠습니다. 이제 우리는 Kızılay-Dikmen Metro 프로젝트를 완료할 것입니다. 우리는 60개의 라인에서 확장 작업을 시작했습니다. Keçiören, Ovacık, Koru 및 Yaşamkent 간의 프로젝트 입찰도 진행 중입니다. 이 도시에는 자전거 도로가 없었습니다. 우리는 그것을 만들기 시작했습니다. 우리는 2년 이후로 새 버스를 구입한 적이 없는 앙카라행 버스 2013대를 구입했습니다. 우리는 터키에서 처음으로 디젤에서 변환된 369% 전기 버스를 생산했으며 곧 도로에서 보게 될 것입니다.

Yavaş는 농촌 개발 지원 중 지역 사회 건강을 우선시하는 프로젝트에 우선 순위를 부여한다고 말하면서 “우리는 신혼 부부를 위한 SMA 테스트를 시작했습니다. 시장님 말씀에 국민의 건강이 양심의 가책이기 때문입니다. 시장은 자기가 관리하는 도시의 행정수장일 뿐만 아니라 마음의 수장, 생명의 수장이어야 합니다. 우리 시에서는 이전에 예방된 SMA 질병보다 아스팔트, 콘크리트 또는 플라스틱이 더 중요하지 않습니다. 앞으로도 계속 이렇게 일하겠습니다… "인간의 건강과 생명을 제일로" 하고, 정의, 평화, 투명을 먼저… 앙카라 주민들"이라고 말했다.

슬로우: “수년간 비싸게 팔린 물과 티켓”

ABB 사장 만수르 야바쉬 그는 또한 물, 티켓 및 미터 가격에 대한 비판을 수치로 설명했습니다.

“이 지방 자치 단체는 2005-2018년에 평균 1,60달러에 물을 판매했습니다. 현재 $0,60에 판매하고 있습니다. 우리는 지방 자치 단체가 물을 늘렸다는 트윗이 만들어지고 있음을 알 수 있습니다. 여기 전화번호가 있습니다. 2005-2018년에 그들은 사람들에게 가장 필요한 물인 물을 오늘날의 돈으로 23,5리라에 팔았습니다. 이 돈은 어떻게 된 일인지 쓰레기 프로젝트에 사용되었습니다. 모든 기반 시설이 완성되었다면 Polatlı의 물은 지금 사라졌고 Çubuk은 사라지고 Gölbaşı와 Mamak이 건설되었을 것입니다. 열린 채널이 없을 것입니다. 시장마다 우선순위가 다릅니다. 이것은 매우 중요하며 물을 $1,60에 판매하는 Ankara의 예입니다... 이제 저는 당신이 수년 동안 칭찬해 왔던 지방 자치 단체에 갑니다. Murat Karayalçın은 학생들에게 월간 구독을 신청했습니다. 당신은 95년에 월 구독을 취소했습니다. 구독이 없을 때까지 우리는 2019년에 왔습니다. 구독에 대해 정치를 하는 이유는 무엇입니까? 구독이 없습니다. 아직 끝나지 않았습니다. 앙카라 사람들이 듣게 하십시오. 2015-17년 사이에 얼마나 많은 돈을 청구하셨습니까? 언젠가는 평균 $1,29를 찾았습니다. 친구 여러분, 1,29달러는 20리라가 넘지 않습니까? 2002년부터 평균이 1달러인데 우리 44센트가 얼마야.. 31달러, 기계식 계량기 판매, 카드 계량기 판매, 205달러, 300달러를 위해 카운터에 온다. 터키 리라가 300달러에 불과하고, 기계식 미터는 1000리라입니다.”

사회 지원을 받는 가족에게 육류 지원을 제공하는 것에 대한 비판에 대해 Yavaş는 다음과 같은 성명을 발표했습니다.

“우리는 문구류를 기부하고 우유를 기부합니다. 육식 원조라고 하면 왜 갑자기 화를 내셨어요? 나는 이해하지 못했다. 이름도 없고 누구에게 주어졌는지도 불분명하다. 내가 당신에게 무언가를 말하자, 나는 정말로 나를 포함하여 의미합니다. 이렇게 결정하고 나눠준 후 한 시민은 첫 번째 이메일에서 “회장님, 30개월 동안 엄마 미트볼을 먹고 싶었는데 세 살 된 딸에게 줄 수가 없었어요. 신의 축복이 있기를'이라고 말했다. 그래서 사람들은 어떻습니까? 천연가스에 대한 또 다른 이메일에서 그는 '지금까지는 주머니에 있는 것만큼 40~200리라를 살 수 있었다. 난생 처음으로 500리라를 살 수 있었는데 당신이 XNUMX리라를 투자했으니 이제 내 아이들은 집에서 따뜻할 것이다. "신의 축복이 있기를." 그가 말했다.

“보스는 앙카라의 사람들입니다”

그는 연설에서 “우리는 이 도시에서 아무도 '나를 따라올 사람이 없습니까?'라고 말하지 않을 것입니다. '이 도시에 부를 사람이 없습니까?' 우리는 말하지 않을 것입니다. 우리는 계속해서 어둠 속에 있는 우리 시민들에게 빛을 제공하고, 곤경에 처한 우리 시민들과 생산하는 동료 시민들에게 숨을 제공할 것입니다.” Yavaş는 다음과 같이 말했습니다.

“물론 실수도 있고 부족한 부분도 있을 수 있고… 서로 비난할 수는 있지만… 모욕적인 말은 절대 용납하지 않습니다. 여기에서 이런 모욕적인 말을 하는 사람들은 그대로 있어야 하며, 이로 인해 발생하는 정치적 이익은 그들의 것입니다. 우리는 정당에 상관없이 모든 현명한 국회의원들과 함께 앙카라에 대해 계속 이야기하고 생각할 것입니다. 그러나 내가 받아들이지 않는 것은 이것이다. 아마도 내가 의회에 온 중요한 이유 중 하나가 이것일 것입니다. 불행히도 오늘날 우리 친구들의 연설은 당신이 좋아할 수도 있고, 좋아할 필요는 없지만, 알라의 종인 앙카라 광역시의 사무실에 앉아 있는 사람은 모욕적이고 모욕적인 말을 할 권리가 없습니다. 나는 그들과 같은 수준으로 떨어지고 싶지 않아, 나는 나 자신을 맞출 수 없습니다. 보스는 앙카라 사람들이고 수도는 앙카라 사람들입니다. 그리고 통치자는 앙카라의 사람들이어야 합니다. 앙카라 사람들은 우리가 제공하는 서비스에 대한 비용을 지불하기 때문에 그들이 돈의 진정한 소유자입니다. 우리는 이러한 이해를 바탕으로 계속해서 우리 도시를 관리할 것입니다. 어느 날 우리가 이 직분을 떠났을 때 이 세상을 떠나 영원토록 '그는 정직한 사람이었고, 공정한 사람이었고, 좋은 시장이었고, 이상한 원한을 품은 아버지였습니다. 학생의 동지, 그는 정직하고 깨끗했습니다. '우리의 기반 시설, 공원, 도로를 건설했습니다'라는 기도의 가치는 나에게 말세의 다른 모든 문제보다 더 소중합니다.”