EGİAD 자문위원회는 의제를 설정합니다

이즈미르 비즈니스 세계의 프로토콜 이름을 주최하고 협회 작업 영역의 가이드인 Aegean Young Businessmen Association(EGİAD) 자문위원회는 İZQ 기업가 정신 및 혁신 센터에서 올해의 마지막 회의를 열었습니다. 그것은 도시와 국가의 문제가 논의되는 지역에서 가장 효과적인 이사회 중 하나입니다. EGİAD 자문위원회의 주요 의제는 다음과 같습니다. EGİAD 기간 활동 및 프로젝트, 터키 및 이즈미르의 경제 의제 평가, 다가오는 선거에서 젊은이들의 투표 EGİAD ve EGİAD 와 같은 비즈니스 조직에서 수행할 수 있는 작업으로 EGİAD 자문위원회 위원들은 싱크탱크 보고서에 대한 정보를 받았습니다. 청년들, 특히 다가오는 선거에서 투표할 Z세대의 정치무대와 경제 의제가 회의로 점철됐다.

IzQ Innovation Center Great Event Hall에서 열린 회의에는 Izmir 비즈니스계 대표들이 참석했습니다. EGİAD 자문 위원회 의장인 Mahmut Özgener와 EGİAD Alp Avni Yelkenbiçer 이사회 의장이 주최한 행사는 협회의 위임 업무 및 전략 분야에서의 활동에 대한 발표로 시작되었습니다. Uğur Yüce, Şükrü Ünlütürk, Yiğit Tatış, Cüneyt Karagülle, Bülent Akgerman, Temel Aycan Şen, Aydın Buğra İlter, Mustafa Aslan, Emre Kızılgüneşler, Hasan Denizkurdu, Oğuz Özkardeş, Hasan Küçükkurt, Tamer Taşkın, Prof Zorlu. 박사 Mustafa Tanyeri, Selami Özpoyraz, Önder Türkkani, Levent Kuşgöz, Deniz Sipahi, Engin Uğur Ağır, Yaşar Kuş, Anıl Yüksel, Feyzi Kaya, Mahir Kaplan, Turan Göksan, Merve Özbatır, Yeşil Taşkın Deniz, Burak Güngör, Alper Koçak, Emre Sarıgedik, İlker Sabuncu, Özüm İlter Demirci, Tolga Şekercioğlu, Yonca Güngör Çınar, Yücel Koç와 같은 업계의 더 많은 저명한 이름이 참석했습니다.

6개월 동안 107개 이벤트

EGİAD Alp Avni Yelkenbiçer 회장은 개회사에서 최신 작품에 대한 유익한 발표를 했습니다. Yelkenbiçer는 6개월 동안 107개의 활동을 수행했다고 말했습니다. EGİAD 지속 가능성, 기업가 정신, 디지털화, EGİAD 그는 자신이 미래라고 밝힌 것을 전달했습니다. Yelkenbiçer는 수행된 활동을 다음과 같이 숫자로 요약했습니다. 우리는 또 다른 6개월을 활동적이고 충만하게 보냈습니다. 우리는 4건의 투자, 16건 이상의 기업가 평가 및 29만 달러의 투자로 기업가 정신 부문에서 이름을 알렸습니다. 지난 5개월 동안 우리 행사의 시청률은 10회, 모든 행사의 언론 보도 횟수는 33회였다"고 말했다.

성공적인 프로젝트로 신규 회원 수 증가

성공적인 시기를 맞았다고 강조한 행사에서는 지속 가능성, 디지털화, 미래에 대한 프로젝트가 주요 주제를 구성하고 있음이 강조되었습니다. 멤버들에게 감동을 주는 작품을 만들어서 기쁘다는 표현, EGİAD Yelkenbiçer 회장은 이렇게 말했습니다. 자신의 분야를 선도하며 세계에서 Best Practice를 만드는 글로벌 기업 EGİAD 우리는 현지 회원사를 광범위하게 방문하여 정보를 얻었습니다. 지속가능성이라는 주제를 환경보호 측면뿐만 아니라 사회문화적, 경영적 측면에서 의제로 삼아 모든 이해관계자에게 서비스를 제공합니다. EGİAD우리는 가 비즈니스 세계에서 기대하는 것과 우리가 일하고 싶은 생태계의 종류를 보여주었습니다. 이제 막 비즈니스에 입문한 젊은 세대의 목소리가 될 수 있도록 신경을 썼습니다. 우리는 대유행 기간 동안 부상당한 사회적 의사 소통과 단합의 느낌을 되찾았기 때문에 협회에서 수행한 이 모든 작업의 ​​긍정적인 효과를 경험했습니다. 함께 작업하면서 우리 모두가 더 강해졌고, 그래서 미래에 대한 믿음이 강해지고 희망이 커졌습니다. 협회 내에서 리더십 메커니즘을 위한 길을 닦음으로써 우리는 협회의 향후 몇 년 동안을 이끌 수 있는 회원들의 잠재력을 개발하기 위해 노력했습니다. 우리는 일하고 생산하기를 원하는 모든 사람들과 손을 잡고 친절 운동을 확산하려고 노력했습니다. 이 운동의 결과로 65명의 신입회원 친구들이 참여하는 것을 보았습니다.”

청소년에 대한 연구가 우리를 이끈다

회의에서 연설 EGİAD Mahmut Özgener, 자문 위원회 및 İZTO 이사회 의장, EGİAD것을 주장하는 . 경제 의제를 전반적으로 평가하면서 Özgener는 발표에 대해 터키 보고서 책임자인 Can Selçuki에게 감사를 표하며 “젊은이에 대한 데이터가 우리 모두를 안내하고 있습니다. 정치, 비정부 기구, 기업가 정신에 대한 우리 젊은이들의 관점을 아는 것은 우리에게 매우 중요합니다.”

기업가 정신 보고서의 최종 평가도 회의에 포함되었습니다. 보고서의 최종 프레젠테이션에서 터키 보고서 책임자인 Can Selçuki는 미래 전망, 디지털화 및 지속 가능성이라는 제목 아래 12명의 참가자를 대상으로 실시한 설문 조사 결과를 기반으로 기회 및 기업가 정신에 대한 평가에 도달했다고 언급했습니다. . Selçuki는 이즈미르에서 다른 인적 자본의 수요에 직면해 있다고 표현하면서 기회 기업가 정신을 전면에 내세울 정책이 지원되어야 한다고 강조했습니다. Selçuki는 이즈미르에서 기업가 정신을 수행하려는 사람들의 예측이 긍정적이라고 표현하면서 Opportunity Entrepreneurship과 Smart Capital을 결합하는 것이 긍정적이라고 지적했습니다. 그는 터키의 사례로 이즈미르의 기업가 정신 시스템을 설정하기 위한 제안이 이루어졌다고 강조했습니다.

젊은 유권자들의 토론: "Z세대의 반정치"

다가오는 선거에서 젊은이들이 투표할 수 있도록 EGİAD 재계 등 재계 조직이 할 수 있는 일도 함께 다룬 이번 행사에서는 청년들이 대부분 정치에 대한 희망을 포기하고, 청년들이 따라야 할 로드맵을 밝혔다. 여론 조사에 가서 정치적 희망을 되찾기로 결정했습니다. 30세 미만의 젊은 유권자들이 대부분 정치를 포기한다는 점에 주목하면서 “정치인이라는 분야는 청년들에게 희망을 주는 일이지만, 연구 결과 젊은이들이 투표함에 가서 투표하는 것을 꺼리고 희망이 없다는 것이 밝혀졌습니다. 청년들이 자신의 정치적 책임을 자각하고 자신의 정치적 견해를 투표함에 반영할 수 있는 활동이 있어야 한다. NGO는 이와 관련하여 책임이 있습니다. 이 주제에 대한 선언문을 발표하고 이를 정당과 공유하는 것은 따를 수 있는 로드맵 중 하나일 수 있습니다.

Z세대의 유권자 프로필에 대한 터키 보고서 책임자인 Can Selçuki의 평가도 포함된 이사회에서 이 문제가 논의되고 논의되었습니다. Selçuki는 터키 전역의 18~30세 청년 3명을 대상으로 실시한 연구를 인용하면서 세 가지 주요 결과에 도달했다고 강조하며 “우선, 젊은이들은 외계인이 아닙니다. Z세대의 정의에는 일반 사회와 많이 다르다는 전제가 깔려 있다. 그러나 이것은 사실이 아닙니다. 성장기의 디지털성으로 인해 다른 세그먼트와 확연히 다르지만 그들의 문제점과 요구 사항을 살펴보면 큰 차이가 없음을 알 수 있습니다. 우리의 코드는 사실 같은 문화 교육을 받은 어린 친구들과 똑같습니다. 이 젊은이들 역시 비정치적이지 않고 반정치적입니다. 반정치주의가 의미하는 바는 그들은 현 정치의 제도와 주체를 결코 신뢰하지 않는다는 것입니다. 지난 시기에 정치는 그들에게 약속한 어떤 것도 주지 않았기 때문입니다. 더 나은 교육을 제공하지도 않았고 더 나은 삶을 제공하지도 않았습니다. 지금 보면 심각한 빚을 안고 인생을 시작한다. 그들은 매우 심각한 해외 수요를 가지고 있습니다. 지금 우리가 이 모든 것을 볼 때 그것들이 반정치적이라고 말하는 것은 옳지 않을 것이지만 우리는 그것들이 반정치적이라고 말할 수 있습니다. 즉, 그들은 정치적 기득권에 반대합니다. 정치는 이미 세계에 대한 신뢰를 잃었기 때문에 시민사회가 앞장서고 있다고 본다. 이 모든 것을 평가할 때 터키에 어떤 의미가 있습니까? 반정치의 개념이 미래에 투표할 세대로 확산되면서 젊은이들은 포퓰리즘 담론에 개방적이다. 우선 Z세대가 아닌 3~18세 청년층에 대한 레토릭의 변화가 필요하다. 삶과 생계 등 사회 각계각층의 문제도 그들의 문제라는 점을 이해할 필요가 있다. 실제로 젊은이들을 정치에 참여시키고, 정치가 그들의 문제에 대한 해결책을 제시할 수 있다는 것을 확신시키고, 시스템에 대한 그들의 믿음을 새롭게 할 수 있는 기회가 있습니다. 여기서 시민사회의 역할이 있다. 사실, NGO는 제 할 일을 하고 있지만 여기서 제 할 일을 하지 않는 것은 정치 기관입니다. 모든 정당에는 청소년 기관이 있지만 이를 옹호할 개인은 없습니다. 호전적인 수사와 부패한 수사로 인해 이들을 정치에 포함시키기는 어렵습니다. 예를 들어 동물운동가, 환경운동가를 어딘가 부통령으로 만들어야 한다. 정치는 안전지대에서 벗어나 행정의 끈을 풀어야 합니다. 30세에서 18세 사이의 유권자는 30만 명입니다. 전체 유권자 15만명의 60%다. 정치와 경제 모두에서 브랜드에게 매우 중요한 비율입니다. 그러나 정치적으로 잠든 청년들을 깨우기 위해서는 이런 파격적인 움직임이 있어야 한다. 그렇지 않으면 반정치주의가 사회의 층층이 될 것입니다. 그는 “이번 상황은 이번 선거뿐만 아니라 미래의 선거와 세대를 위협하는 포퓰리즘 급증을 야기하는 문제를 제기한다”고 말했다.