"1. "차량 정비 워크숍"에서 모였습니다.
Ufuk Yalçın, TCDD Transportation 총책임자: "이해관계자와 사람들이 함께 작업하고 문제를 표현하고 해결책을 제시하며 미래에 대한 계획을 제시하는 회의인 워크숍은 매우 중요합니다." 말했다
이러한 회의는 공통 목표를 향한 정렬을 촉진합니다.
총지배인 Yalçın은 다음과 같이 말했습니다. “작년에 이곳에서 워크숍을 가졌습니다. 당시 저도 TCDD Teknik에 있었습니다. 우리는 TCDD와 유지 보수 워크숍을 개최했습니다. 매우 생산적이었습니다. 그렇기 때문에 처음으로 주최한 제1차 차량정비 워크숍이 많은 도움이 될 것 같습니다. 결국 TCDD Teknik은 공개 회사입니다. 그는 우리를 위해 열심히 일합니다. 우리가 느릴 때 그들은 빠르게 움직이고 우리를 지원합니다. TCDD 기술 총책임자에게 감사드립니다. 우리는 작년에 이점을 보았습니다. “
“워크숍의 가장 중요한 산출물: 우리가 무엇을 할 수 있고, 어디가 부족한가? 우리는 이것들에 대해 이야기해야 합니다. 우리 사이의 의사 소통을 강화하는 것이 중요합니다. 이러한 점에서 이러한 회의는 공동의 목표를 향한 응집력과 조정에 모두 도움이 됩니다. 또한 지방 센터에서 온 친구들과 어울릴 수 있습니다.” 말했다.
ECM 인증서를 보유한 회사와 함께 앙카라에서 첫 번째 워크숍이 열렸다고 Yalçın 총지배인은 다음과 같이 말했습니다. 올해는 시작입니다. 개선이 있는 곳, 문제에 대한 해결책이 있는 곳에서 우리는 더 잘할 수 있습니다. 우리 워크샵의 목표는 매년 참가자 친구들을 늘리고, 새로운 참가자들이 그들의 아이디어를 우리와 공유할 수 있도록 하여 상담을 하는 것입니다. 우리의 첫 번째 차량 정비 워크숍이 도움이 되기를 바랍니다.” 그는 말했다.
우리는 직원 교육을 중요시합니다.
직원 교육의 중요성을 강조하면서 Yalçın은 다음과 같이 말했습니다. “우리가 계속하는 교육은 매우 중요합니다. Eskişehir 교육 센터에서는 특정 주제에 대한 교육 프로그램과 자체 트레이너가 제공하는 교육을 중요하게 생각합니다. 예를 들어, 중간 관리자 교육. 우리는 외부에서 받는 서비스를 통해 모든 지역의 관리자에게 이러한 교육을 제공할 것입니다. " 말했다.
앙카라는 계획된 프로젝트의 시범 지역이 될 것입니다
“효율성을 부여하는 부가가치를 넘어 선하고 올바른 관행을 실천하는 노력을 조직 전체로 확산해야 합니다. 이들의 출발점인 앙카라로 진행하겠습니다. 예를 들어 앙카라 지역의 기관차에 대한 램스 분석부터 시작하겠습니다. 앙카라에서 작업을 수행하고 특정 성숙도에 도달한 후 해당 지역에 지침을 제공할 것입니다. 이를 위해서는 강력한 소통과 공유가 필요합니다. 이러한 회의를 통해 가능합니다. 1차 차량정비 워크숍을 시작했습니다. 앞으로의 기간에는 현장에서 일하는 친구들을 더 낮은 수준으로 낮추어 함께 모일 것입니다. 우리의 목표, 비전, 계획의 과정 및 KKY 시스템에 추가하는 방법을 따르고 실현하는 방법을 알려드립니다. 물론 이 과정에서 차량 유지보수 담당자로서 가장 중요한 점은 자재 소요량 계획 및 예비 부품 재고입니다. 앞으로 우리는 디지털화로 중요한 일을 할 것입니다.” 그는 연설을 마쳤다.
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