이즈미르 광역시 시장 Tunç Soyer에 의해 구성된 비상 솔루션 팀. 현재까지 2020개 지점에서 작업이 완료되었습니다. 작업은 183개 지점에서 계속됩니다.
이즈미르 광역시 시장 Tunç Soyer. 전략, 탐색, 계획 및 실행 단계를 진행하면서 팀은 거리별로 11개의 대도시 구역을 처리하여 요구 사항을 충족합니다. 2020년부터 183개 지점에서 프로젝트 및 투자를 완료한 팀은 111개 지점에서 작업을 계속합니다.
Emergency Solution Teams의 작업과 함께 완료되고 진행 중인 프로젝트 중 일부는 다음과 같습니다.
유프라테스 너서리 리빙 파크
Buca Fırat 지구에 위치한 Euphrates Nursery는 수도권에 속한 30mXNUMX 면적에 주민들의 의견을 고려하여 살아있는 공원으로 탈바꿈했습니다. 공원 및 정원부, 과학부, 건설부 및 시립 기업인 İZDOĞA, İZBETON, İZSU 및 İZENERJİ가 건설을 맡은 생활 공원은 다양한 사용 영역을 호스팅합니다.
페커 공원
Peker Park는 Karabağlar의 Peker 지구에 있는 Emergency Solution Teams에서 수행한 사회학적 연구 이후 주민들의 기대에 따라 이 지역으로 옮겨졌습니다. Peker District의 약 24 decares 지역에 레크리에이션 지역이 만들어졌습니다. 현재 300명의 학생들이 공원에서 축구 코치들로부터 훈련을 받고 있습니다. 이밖에도 다양한 문화행사가 진행된다.
튤립 공원
Konak의 Lale, Yenidogan, Küçükada 및 Vezirağa 지역에서 현장 조사가 수행된 후 한가했던 Lale Park는 사회적 참여로 완전히 새로워졌습니다. 또한 약 7㎡의 부지에 높이 300m, 길이 10m의 옹벽을 쌓았다. 가족을 위한 사회시설과 휴식공간을 조성하였습니다. 산책로, 어린이 놀이터, 운동기구가 새롭게 단장되었습니다. Emergency Solution 및 President의 범위 내에서 Tunç Soyer에 의해 개장된 공원에서 이프타르 만찬과 축제가 열렸습니다. 공원 내부에 지어진 카펫 경기장은 아마추어 클럽을 지원하기 위해 Gürçeşme Kaya Spor로 이전되었습니다.
이웃 정원
공동의 미래를 만들고 도시에서 생산된 가치를 다음 세대로 전수하는 것으로 정의되는 지속가능한 도시정책의 일환인 근린정원의 첫 번째 적용이 카디페칼레에서 실현되었다. Kadifekale Neighborhood Garden Project의 범위 내에서 Kadifekale의 4개 동네에서 대면 인터뷰 방식을 사용했습니다. 이웃 주민 105명을 인터뷰했다. 95명의 소포 사용자가 식별되었습니다. 생산 활동은 계속됩니다.
운송 및 인프라 문제 해결
Emergency Solution Team의 범위 내에서 Karabağlar Bahriye Üçok Mahallesi 및 Bayraklı İZSU 빗물 공급관은 Emek 지구에 설치되었습니다. Bayraklı Gümüşpala Neighborhood에 버스 노선을 배치하여 교통이 더 쉬워졌습니다. Karabağlar Salih Omurtak Neighborhood 버스 정류장이 확장되고 지진으로 피해를 입은 Eyüp Ensari 모스크가 강화되었습니다. 이웃에서 아스팔트 및 조약돌 적용이 이루어졌습니다. Konak Küçükada 지구에 위치한 Metin Oktay 공원이 완전히 개조되었습니다. 16개의 놀이터와 녹지가 Buca 지구에 배치되었습니다. Karabağlar Bahriye Üçok 지구에 과수원이 추가되었고 카펫 밭이 건설되었습니다.
작업은 111개 지점에서 계속됩니다.
Karabağlar Abdi İpekçi 지구에서는 지역에 필요한 3개의 교실이 있는 32층 Orhan Kemal 초등학교 건설이 계속되고 있습니다. Konak Lale Mahallesi의 교통 문제는 İZBAN 스테이션으로 해결됩니다. Bornova Behçet Uz Recreation Area의 C 부분이 조직되고 있습니다. Karabağlar Limontepe 지구에서는 휴양지와 이웃 정원 건설이 계속되고 있습니다. Kadifekale에는 어린이 공원과 사회 시설이 추가됩니다.
프로세스의 처음부터 끝까지 팀은 어떻게 작업합니까?
Izmir Metropolitan Municipality의 각 부서 및 회사 대표를 포함하는 비상 솔루션 팀에는 매우 혼잡하고 전문적인 직원이 있습니다. 비상대응팀의 연구조정위원은 전략개발조정실에서 근무한다. 11명으로 구성된 비상대책팀, 갈 동네 정하기, 동네 현장 답사하기, 현장실사에서 얻은 자료 기록하기, 정량적, 정성적 자료 분석하기, 보고서 작성하기, 인구 밀집도에 따라 동네에서 결정된 문제의 영향 영역 결정하기 Soyer 시장은 긴급 해결 작업 범위 내에서 평가 제안을 제시합니다. 긴급 솔루션 팀 코디네이터 및 긴급 솔루션 팀이 부서 대표와 함께 할 동네 여행을 계획하고 동네 여행 경로를 만들고 결정 사항을 나열합니다. Soyer 시장이 현장에서, 비상대책팀 코디네이터가 각 단위로 전달한 문제, 동네에서 해결되지 않은 문제를 따라 시민과 해당 동네 이장에게 문제를 알리고 일반 프로젝트를 생산하기 위한 노력을 계속합니다. 연구 지역에서 얻은 데이터에 따라 사회적 기회가 제한된 이웃을 포함합니다.